运营战略在U企业的研究和实践
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一篇 绪论 | 第8-14页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·产业背景 | 第8-9页 |
| ·市场背景 | 第9-10页 |
| ·区域竞争背景 | 第10页 |
| ·政策背景 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·强化企业核心竞争力 | 第12页 |
| ·促进企业持续健康发展 | 第12页 |
| ·论文的研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·论文的研究内容 | 第13页 |
| ·论文的研究方法 | 第13-14页 |
| 第二篇 企业运营战略的理论基础 | 第14-16页 |
| ·企业运营战略的历史背景及内涵 | 第14-16页 |
| ·运营战略产生的历史背景 | 第14页 |
| ·运营战略的内涵 | 第14-16页 |
| 第三篇 U企业外部竞争环境分析 | 第16-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第16-19页 |
| ·政策因素 | 第16-17页 |
| ·经济因素 | 第17-18页 |
| ·社会环境因素 | 第18页 |
| ·技术因素 | 第18-19页 |
| ·中国从事青少年素质教育重点企业现状分析 | 第19-23页 |
| ·巨人教育集团 | 第19-20页 |
| ·学大教育集团 | 第20-21页 |
| ·新东方教育集团 | 第21-22页 |
| ·世纪明德教育科技有限公司 | 第22-23页 |
| 第四篇 U企业内部环境分析 | 第23-28页 |
| ·企业概况 | 第23页 |
| ·业务范围分析 | 第23-24页 |
| ·企业主要经营业务 | 第24-26页 |
| ·企业师资管理体系分析 | 第26页 |
| ·企业市场战略分析 | 第26-28页 |
| 第五篇 运用SWOT分析法对U企业当前的分析 | 第28-35页 |
| ·企业面临的机会 | 第28-29页 |
| ·企业面临的挑战 | 第29-30页 |
| ·企业的优势与劣势分析 | 第30-33页 |
| ·企业优势 | 第30-31页 |
| ·企业劣势 | 第31-33页 |
| ·企业的SWOT矩阵分析 | 第33-35页 |
| 第六篇 U企业发展战略及运营战略 | 第35-45页 |
| ·目标市场的选择与定位战略 | 第35页 |
| ·目标市场的进入战略 | 第35-36页 |
| ·强化企业运营战略 | 第36-42页 |
| ·成本要素在企业运营战略中的影响 | 第37页 |
| ·持续提供高质量和可靠的优质教育产品 | 第37-38页 |
| ·时效与实效并行的教育产品 | 第38-39页 |
| ·柔性对于企业的重要性 | 第39页 |
| ·独具特色的服务 | 第39-40页 |
| ·加大研发力度 | 第40页 |
| ·完善管理制度 | 第40-41页 |
| ·构建信息管理平台 | 第41-42页 |
| ·加强营销管理战略 | 第42-45页 |
| ·服务升级 | 第42-43页 |
| ·举办家庭教育公益讲座 | 第43页 |
| ·继续推广战略合作 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
