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中国教师专业精神的缺失与对策

引言第1-16页
第1章 中国教师专业精神现状第16-40页
   ·教师的敬业精神短视第16-20页
     ·教师的信业精神乏力第16页
     ·教师的奉献精神不足第16-18页
     ·教师的勤业精神局限第18-20页
     ·教师的乐业精神贫乏第20页
   ·教师的科学精神肤浅第20-25页
     ·对教师专业认识直观化、表面化第21-22页
     ·对教育教学内容的理解与把握机械、僵化第22-23页
     ·教师教育教学实效观淡薄第23-24页
     ·对教育评价模式的简单盲从第24-25页
     ·教育教学改革、教育科研伪化第25页
   ·教师的人文精神淡漠第25-36页
     ·人本立场扭曲第25-30页
     ·人类文化的责任意识模糊第30-31页
     ·对优秀民族文化的弘扬不到位第31-32页
     ·教师的文明意识缺欠第32-36页
   ·教师的创新精神悬置第36-40页
     ·教师受传统思想影响严重,创新精神没有受到应有的重视第36-37页
     ·缺乏独立思考制约着教师的创新精神第37-38页
     ·缺乏个性意识导致教师创新精神的缺失第38-40页
第2章 当前中国教师专业精神缺失的原因第40-51页
   ·中国的传统教育观念和教学理论的影响第40-43页
     ·传统观念对教师专业精神的负面的影响第40-41页
     ·传统教学论束缚着教师的专业精神第41-42页
     ·社会环境中缺乏人文传统导致教师人文精神淡薄第42-43页
   ·教师的社会地位与教师待遇对教师专业精神的影响第43-44页
   ·教师的职前培养状况对教师专业精神的影响第44-45页
     ·师范教育对教师的能力培养不足制约教师专业精神形成第44页
     ·教育理论课程陈旧不利于培养教师的专业精神第44页
     ·师范院校的教师对专业精神的示范力度不大第44-45页
     ·师范生对教师专业的消极选择第45页
   ·教师的在职培训流于形式第45-47页
     ·由教师对继续教育的认识看在职培训所存在的不足第45-46页
     ·培训的目标没有突出专业精神第46页
     ·培训的方式不当第46页
     ·培训的内容不能满足教师的需要第46页
     ·培训师资力量不够雄厚第46-47页
   ·学校的管理简单化、模式化第47-48页
     ·学校校长的“长官意志”、“专断”行为妨害教师的专业精神第47页
     ·管理缺乏长远的专业发展眼光,限制教师的专业精神第47-48页
     ·“重硬件投资”“轻软件建设”的教育观念制约教师专业精神第48页
   ·教师的科研意识和科研能力影响教师的专业精神第48-49页
     ·教育自身专业地位的缺乏不利于教师的专业精神形成第48页
     ·教育科研的缺乏有碍于教师的专业精神发展第48-49页
   ·教育体制制约专业精神第49-51页
     ·课程体制的原因第49页
     ·教育评价体制第49-51页
第3章 强化教师专业建设,提升教师专业精神培养第51-69页
   ·超越传统的角色定位,提升教师专业工作者的价值第51-53页
     ·改变自我期许,定位于专业人员第51页
     ·锻造自我品格,做学生灵魂的塑造者第51-52页
     ·关注心理健康,做学生的心理辅导师第52页
     ·强化科研意识,做研究者、反思者第52-53页
   ·改革教育体制,建立专门专业机构,加强行业监督和管理第53-54页
     ·成立“国家教师教育审议会”第54页
     ·借鉴美国做法,建立教师专业发展委员会第54页
   ·发挥政府的宏观调控作用,提高教师待遇第54-56页
     ·完善法律规范,确立教师的法律地位第54-55页
     ·加强政策力度,确保师资队伍建设第55页
     ·确立教育自身的专业地位,尊重教育的内在价值第55-56页
     ·弘扬尊师重教的社会舆论,强化专业自豪感第56页
   ·完善教师资格制度,提高教师专业地位第56-57页
     ·与时俱进,提高我国教师的任职资格第56页
     ·规定教师资格的有效分期,实行动态管理第56-57页
   ·加强师范教育,培养专业精神第57-59页
     ·严格标准,确保师范院校生源的优质第57页
     ·与时俱进,改革教师教育的课程设置第57-59页
     ·加强教师教育的师资建设第59页
     ·重视师范院校对教师在职培训的作用第59页
   ·发挥学校管理的作用,激发教师专业精神第59-61页
     ·管理者要转变观念第59页
     ·管理者要充满人文情怀第59-60页
     ·管理者在教育教学改革中要有坚定的专业信念和理性精神第60页
     ·管理者要重视教师任职宣誓制度建设第60-61页
     ·管理者要实施师本管理第61页
   ·在教学实践中实化专业精神第61-63页
     ·教学实践对新教师的特殊作用第61-62页
     ·在教学实践中要让教师有自我实现的满足感第62页
     ·在教学实践中才能感受到“场”的作用第62页
     ·在教育实践中提高专业水平,做研究者第62页
     ·在教育实践中反思,培养专业自觉第62-63页
   ·利用好继续教育的平台,扩展教师专业精神第63-65页
     ·继续教育要有双重目标第63页
     ·完善教师继续教育的内容和形式第63-64页
     ·将教师的继续教育与教师资格认证相联系,促进教师在职进修第64-65页
   ·重视校园文化建设,强化专业精神第65-66页
     ·重视学校价值理念的培植第65页
     ·重视学校文化的积累第65-66页
     ·重视学校精神的培育第66页
   ·改革教育评价标准,引导专业精神第66-67页
     ·以科学务实的精神制订评价标准第66-67页
     ·改变单一的应试教育评价体制第67页
   ·加强自我修养,永葆专业精神第67-69页
参考文献第69-70页

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