中铁三局集团发展战略研究
| 序言 | 第1-11页 |
| 第1章 中铁三局集团概况 | 第11-20页 |
| 1．1 集团沿革及组织结构 | 第11-13页 |
| 1．2 集团基本概况 | 第13-14页 |
| 1．2．1 集团营业范围和资质状况 | 第13页 |
| 1．2．2 集团概况 | 第13-14页 |
| 1．3 集团发展战略研究之必要性 | 第14-20页 |
| 1．3．1 企业战略的内涵和基本特征 | 第14-15页 |
| 1．3．2 企业战略研究之必要性的认识误区 | 第15-17页 |
| 1．3．3 集团战略研究的困境 | 第17-20页 |
| 第2章 集团内外部环境的优劣势分析 | 第20-51页 |
| 2．1 集团战略环境分析 | 第20-33页 |
| 2．1．1 宏观环境分析 | 第20-24页 |
| 2．1．2 建筑行业现状及走势分析 | 第24-29页 |
| 2．1．3 中央施工企业比较分析 | 第29-33页 |
| 2．2 集团战略能力分析 | 第33-46页 |
| 2．2．1 集团资源分析 | 第34-38页 |
| 2．2．2 集团核心竞争力分析 | 第38-46页 |
| 2．3 集团战略环境与战略能力的综合分析 | 第46-51页 |
| 第3章 集团发展战略的制订 | 第51-61页 |
| 3．1 集团发展战略制订应考虑的几个因素 | 第51-52页 |
| 3．2 集团发展战略的确定 | 第52-61页 |
| 3．2．1 产业结构的适度战略调整 | 第52-53页 |
| 3．2．2 产品结构的定位 | 第53-57页 |
| 3．2．3 组织结构的调整目标 | 第57页 |
| 3．2．4 经营规模、市场占有率的中长期目标 | 第57-58页 |
| 3．2．5 企业实力增长目标 | 第58-59页 |
| 3．2．6 企业文化、人力资源开发目标 | 第59-61页 |
| 第4章 集团发展战略的实施 | 第61-76页 |
| 4．1 创新经营观念 实施走出去发展战略 | 第61-62页 |
| 4．2 创新企业制度 抓好集团资本运营 | 第62-65页 |
| 4．3 创新人才机制 促进内部市场竞争 | 第65-67页 |
| 4．4 创新科技研发 打造集团竞争优势 | 第67-69页 |
| 4．5 创新管理模式 促进集团可持续发展 | 第69-74页 |
| 4．6 创新企业文化 培育集团团队精神 | 第74-76页 |
| 第5章 实施集团发展战略应注意的几个问题 | 第76-79页 |
| 基本结论 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第85页 |
