AU公司Cell化生产模式运作研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·本文研究背景 | 第9-10页 |
| ·用工荒以及80、90 后新生代农民工的不稳定性 | 第9页 |
| ·加薪风波导致行业普遍的人力成本上升 | 第9-10页 |
| ·行业环境的影响 | 第10页 |
| ·产品结构变化的影响 | 第10页 |
| ·本文研究的意义和目的 | 第10-11页 |
| ·本文研究的方法与思路 | 第11-12页 |
| ·本文研究的创新 | 第12-13页 |
| 第2章 Cell 化生产文献综述及相关理论研究 | 第13-22页 |
| ·Cell 化生产的文献综述 | 第13-14页 |
| ·Cell 化生产的发展 | 第14-17页 |
| ·Cell 化生产方式的起源 | 第14-15页 |
| ·Cell 化生产方式的特点 | 第15-17页 |
| ·Cell 化生产在国内外企业的运用 | 第17页 |
| ·Cell 化生产与传统流水线生产的对比 | 第17-19页 |
| ·传统流水线生产方式的起源 | 第17-18页 |
| ·流水线生产的优势 | 第18页 |
| ·流水线生产的局限性 | 第18-19页 |
| ·Cell 化生产设计过程中用到的工具介绍 | 第19-22页 |
| ·价值流图析（VSM） | 第19-20页 |
| ·IE 手法：动作与时间研究 | 第20-22页 |
| 第3章 AU 公司生产管理现状及存在问题 | 第22-33页 |
| ·行业概述 | 第22-28页 |
| ·TFT-LCD 产品介绍 | 第22-23页 |
| ·TFT-LCD 制造流程介绍 | 第23-24页 |
| ·TFT-LCD 市场分析 | 第24-25页 |
| ·TFT-LCD 发展趋势 | 第25-28页 |
| ·企业概况 | 第28-32页 |
| ·公司简介 | 第28-29页 |
| ·优势及面临的挑战 | 第29-31页 |
| ·实行Cell 化生产的必要性 | 第31-32页 |
| ·流水线生产现状和存在的问题 | 第32-33页 |
| 第4章 基于Cell 化生产管理的实践和探讨 | 第33-52页 |
| ·Cell 化生产实施过程 | 第33-42页 |
| ·可移动式线体硬体设施的架设研究 | 第33-34页 |
| ·站立/易行作业研究 | 第34-35页 |
| ·工作桌立体设计研究 | 第35-36页 |
| ·材料包装方式研究 | 第36-37页 |
| ·组装U 型线体设计 | 第37-41页 |
| ·后段模组U 型线体设计 | 第41-42页 |
| ·Cell 化生产线的改良和完善 | 第42-52页 |
| ·IE 现场改善技术导入 | 第43-45页 |
| ·单片流生产设计 | 第45-48页 |
| ·不同产品Cell 线体的设计 | 第48-49页 |
| ·在线包装导入设计 | 第49-50页 |
| ·物流配送AGV 导入 | 第50-52页 |
| 第5章 关键问题及解决方法 | 第52-62页 |
| ·无尘等级问题研究 | 第52-56页 |
| ·组装站Clean Box 导入 | 第52-55页 |
| ·出货包装材料设计研究 | 第55-56页 |
| ·站立式作业温和配套措施 | 第56-57页 |
| ·人员意识的培养 | 第57-62页 |
| ·多能工的培养 | 第57-58页 |
| ·同人同量概念导入与实施 | 第58-59页 |
| ·三流、三标、三化、三Q 文化建立 | 第59-60页 |
| ·员工改善意识的培养以及激励和制约制度的建立 | 第60-62页 |
| 第6章 研究结论和进一步研究展望 | 第62-63页 |
| ·主要研究结论 | 第62页 |
| ·进一步研究的展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 在读硕士期间公开发表的论文 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
