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长江电力股份有限公司市场营销策略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究长江电力营销策略的目的与意义第8-9页
   ·研究长江电力营销策略的相关理论第9-11页
     ·营销管理理论第9页
     ·战略管理理论第9-11页
2 我国电力工业与电力体制改革发展概况第11-18页
   ·我国电力工业发展概况第11-13页
     ·电力工业持续快速健康发展,支撑了经济社会发展第11页
     ·电力结构战略性调整有序进行并有所突破第11-12页
     ·加大环境治理第12页
     ·形成了比较完备的电力工业体系第12页
     ·电力体制改革取得重要阶段性成果第12页
     ·电力工业发展任重道远第12-13页
   ·我国的电力体制改革第13-18页
     ·我国电力体制改革历程第13页
     ·以市场化为导向的电力体制改革第13-18页
3 长江电力的战略竞争环境分析第18-35页
   ·内外部环境分析第18-23页
     ·宏观经济环境(PETS分析)第18-20页
     ·我国水电行业的现状和前景第20-21页
     ·长江电力股份有限公司第21-23页
   ·波特五种竞争力量分析第23-29页
     ·行业内竞争者第24-26页
     ·客户第26-28页
     ·供应商第28页
     ·替代品第28-29页
     ·潜在进入者第29页
   ·SWOT分析第29-35页
     ·长江电力的优势(strength)第29-31页
     ·长江电力的劣势(weakness)第31-32页
     ·长江电力面临的机遇(opportunity)第32-33页
     ·长江电力面临的威胁(threat)第33-35页
4 长江电力营销策略第35-46页
   ·我国电力市场供需形势及其预测第35-38页
     ·电力需求方面第35-36页
     ·电力供给方面第36-37页
     ·长江电力目标市场分析第37-38页
   ·长江电力营销策略第38-46页
     ·树立和打造“长江电力”的品牌形象第38-39页
     ·树立大营销观念,加强政治营销与公共关系营销第39-40页
     ·改善电站调节特性,优化电源结构,提高产品综合竞争能力第40-41页
     ·严格成本控制,提高电价竞争力第41页
     ·制定合理的电价策略第41-42页
     ·以客户为中心,加强客户关系管理第42-43页
     ·积极争取对大用户的直供电第43-44页
     ·打造优秀营销团队,建立市场营销网络和营销管理信息系统第44页
     ·建立战略联盟第44-46页
5 结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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