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我国专业外贸公司经营绩效的改进--基于贸易型委托代理关系的研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 文献回顾与评价第7-13页
   ·引言第7页
   ·文献综述第7-10页
   ·国内的最新研究第10-12页
   ·总结第12-13页
第二章 我国专业外贸公司绩效现状第13-21页
   ·我国外贸公司的历史沿革第13-14页
   ·外贸体制创新与绩效变动第14-18页
     ·外贸公司绩效衡量标准第14-17页
     ·我国外贸公司经营体制演变轨迹第17-18页
   ·我国外贸公司经营绩效改进过程中存在的问题第18-19页
     ·外贸公司绩效改进过程中存在的问题第18-19页
   ·我国外贸公司绩效问题产生的原因第19-21页
     ·直接原因第19页
     ·本质原因第19-21页
第三章 苏州恒丰进出口有限公司经营绩效分析第21-26页
   ·苏州恒丰进出口有限公司概况第21页
   ·苏州恒丰进出口有限公司利润来源及构成第21-23页
   ·苏州恒丰进出口有限公司的竞争地位第23页
   ·苏州恒丰进出口有限公司的社会责任第23页
   ·苏州恒丰进出口有限公司绩效之谜第23-26页
第四章 专业外贸公司角色定位与经营绩效第26-34页
   ·专业外贸公司业务流程:角色定位第26-27页
   ·贸易型与投资型委托代理关系比较第27-31页
     ·差异性分析第28-29页
     ·共性特征研究:角色溢价假设第29-31页
   ·角色溢价(PREMIUM):专业贸易公司绩效结构第31-34页
     ·角色溢价之一:供应链管理第31-32页
     ·角色溢价之二:内部运营管理第32-34页
第五章 专业外贸公司委托代理成本与代理风险研究第34-44页
   ·专业外贸公司委托代理成本结构第34页
   ·自营与代理业务委托代理成本比较第34-37页
   ·专业外贸公司委托代理风险第37-41页
     ·委托人与代理人的交易风险第37-39页
     ·委托代理风险类型分析第39-41页
   ·苏州恒丰进出口有限公司代理风险防范机制第41-44页
     ·建立客户管理机制第41-42页
     ·加强中间渠道的管理第42页
     ·规范企业出口合同管理第42页
     ·开展国际保理第42页
     ·投保出口信用保险第42-44页
第六章 专业外贸公司内部管理增效途径第44-49页
   ·苏州恒丰进出口有限公司内部管理制度第44-45页
   ·管理制度与管理成本第45-46页
   ·管理流程再造的绩效贡献第46-47页
   ·管理增效的理论阐释第47页
   ·总结第47-49页
总结第49-50页
参考文献第50-52页
攻读学位期间本人公开发表的论文第52-53页
后记第53页

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