S公司营销渠道整合研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第12-14页 |
| 第二节 研究方法和创新点 | 第14页 |
| 第三节 研究思路和框架 | 第14-16页 |
| 第二章 小家电行业营销渠道分析 | 第16-31页 |
| 第一节 营销渠道理论概述 | 第16-21页 |
| 第二节 小家电行业市场特点 | 第21-23页 |
| 第三节 国内小家电营销渠道现状 | 第23-31页 |
| 第三章 S公司营销渠道现状 | 第31-42页 |
| 第一节 S公司营销渠道概况 | 第31-35页 |
| 第二节 S公司营销渠道的优势 | 第35-37页 |
| 第三节 S公司营销渠道存在的缺陷 | 第37-39页 |
| 第四节 S公司营销渠道缺陷的成因 | 第39-42页 |
| 第四章 S公司营销渠道整合设计 | 第42-54页 |
| 第一节 营销渠道整合的理论依据 | 第42-45页 |
| 第二节 S公司营销渠道整合分析 | 第45-49页 |
| 第三节 S公司营销渠道整合的思路和框架 | 第49-54页 |
| 第五章 S公司营销渠道整合的实施 | 第54-65页 |
| 第一节 建立垂直渠道系统 | 第54-55页 |
| 第二节 传统渠道和网络整合 | 第55-58页 |
| 第三节 转变呼叫中心职能 | 第58-61页 |
| 第四节 构建厂商战略联盟 | 第61-63页 |
| 第五节 促进渠道间的协同整合 | 第63-65页 |
| 第六章 S公司营销渠道整合的支撑与维护 | 第65-75页 |
| 第一节 完善信息共享机制 | 第65-69页 |
| 第二节 主动化解渠道冲突 | 第69-70页 |
| 第三节 加强营销队伍的培训和建设 | 第70-73页 |
| 第四节 强化渠道成员的绩效考核 | 第73-75页 |
| 第七章 结论与展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |
