| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-9页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论国内外研究动态 | 第9-15页 |
| ·价值链理论及其发展 | 第9-13页 |
| ·基于全球价值链的产业升级研究综述 | 第13-15页 |
| ·研究内容和研究思路 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究的创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 全球价值链的理论框架 | 第18-27页 |
| ·全球价值链的驱动力机制 | 第19-21页 |
| ·生产者驱动型全球价值链 | 第19-20页 |
| ·采购者驱动型全球价值链 | 第20页 |
| ·全球价值链中间驱动模式 | 第20-21页 |
| ·全球价值链的治理 | 第21-24页 |
| ·全球价值链治理定义 | 第21-22页 |
| ·全球价值链治理模式 | 第22-23页 |
| ·全球价值链的治理者 | 第23-24页 |
| ·全球价值链下的产业升级 | 第24-27页 |
| 第三章 建筑业建筑承包商全球价值链 | 第27-48页 |
| ·建筑行业相关概念 | 第27-29页 |
| ·建筑业建筑承包商全球价值链 | 第29-30页 |
| ·传统全球价值链向建筑业全球价值链过渡 | 第29-30页 |
| ·建筑业建筑承包商全球价值链定义 | 第30页 |
| ·建筑业全球价值链的驱动力机制 | 第30-36页 |
| ·建筑业全球价值链的治理 | 第36-44页 |
| ·价值链治理模式 | 第36-38页 |
| ·全球价值链之“微笑曲线” | 第38-40页 |
| ·国际建筑市场治理体系 | 第40-44页 |
| ·建筑业全球价值链的治理者 | 第44-45页 |
| ·全球价值链视角下的建筑业升级 | 第45-48页 |
| 第四章 全球价值链视角下中国建筑承包商国际化升级模式选择 | 第48-94页 |
| ·国际化发展现状概况 | 第48-50页 |
| ·全球价值链产品升级模式 | 第50-57页 |
| ·技术创新体系的建立 | 第50-54页 |
| ·可持续性、绿色建筑机制的建立 | 第54-57页 |
| ·全球价值链流程升级模式 | 第57-68页 |
| ·建筑产业组织结构升级 | 第58-60页 |
| ·建筑承包商组织机构升级 | 第60-64页 |
| ·建筑承包商信息集成系统升级 | 第64-68页 |
| ·全球价值链功能升级模式 | 第68-82页 |
| ·建筑产业价值链环节未有效组合 | 第68-70页 |
| ·基于总承包价值组合策略 | 第70-76页 |
| ·资本运作环节的功能升级策略 | 第76-81页 |
| ·全球价值链Partnering柔性升级策略 | 第81-82页 |
| ·全球价值链链条升级模式 | 第82-85页 |
| ·完善地方产业价值链治理体系 | 第85-94页 |
| ·价值链治理的建设标准体系 | 第85-89页 |
| ·价值链治理的信用体系 | 第89-94页 |
| 第五章 基于全球价值链视角的国际工程实证分析 | 第94-107页 |
| ·阿尔及利亚东西高速公路项目 | 第94-98页 |
| ·项目背景 | 第94页 |
| ·中国承包商联合体中标 | 第94-95页 |
| ·案例分析 | 第95-98页 |
| ·国家体育场“鸟巢”项目 | 第98-105页 |
| ·项目背景 | 第98页 |
| ·建筑业全球价值链分析 | 第98-102页 |
| ·建筑产品升级分析 | 第102页 |
| ·PPP 融资组合功能升级路径 | 第102-104页 |
| ·全球价值链驱动模式分析 | 第104页 |
| ·全球价值链之“微笑曲线”图解 | 第104-105页 |
| ·实证分析总结 | 第105-107页 |
| 结论与展望 | 第107-109页 |
| 参考文献 | 第109-115页 |
| 致谢 | 第115页 |