LH发电企业薪酬体系研究与设计
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-9页 |
| ·选题背景和意义 | 第6页 |
| ·国内外研究动态 | 第6-7页 |
| ·论文主要研究和基本框架 | 第7-9页 |
| 第二章 薪酬理论综述 | 第9-19页 |
| ·薪酬的本质及构成 | 第9-11页 |
| ·薪酬的本质 | 第9-10页 |
| ·薪酬的构成 | 第10-11页 |
| ·薪酬的功能 | 第11-12页 |
| ·保障职能 | 第11页 |
| ·激励职能 | 第11页 |
| ·调节职能 | 第11-12页 |
| ·增值职能 | 第12页 |
| ·影响薪酬的主要因素 | 第12-13页 |
| ·企业外部因素 | 第12页 |
| ·企业内部因素 | 第12-13页 |
| ·薪酬的基本形式 | 第13-15页 |
| ·年薪制 | 第13-14页 |
| ·结构工资制 | 第14-15页 |
| ·固定工资制 | 第15页 |
| ·提成工资制 | 第15页 |
| ·计件工资制 | 第15页 |
| ·协议工资制 | 第15页 |
| ·薪酬设计 | 第15-19页 |
| ·薪酬设计的基本原则 | 第15-17页 |
| ·薪酬设计的基本流程 | 第17-19页 |
| 第三章 LH发电企业概况与薪酬管理问题分析 | 第19-31页 |
| ·LH发电企业概况 | 第19-24页 |
| ·LH发电企业简介 | 第19页 |
| ·LH发电企业组织机构现状 | 第19页 |
| ·LH发电企业人力资源基本情况 | 第19-22页 |
| ·LH发电企业组织机构和人力资源存在的问题 | 第22-24页 |
| ·LH发电企业薪酬体系现状 | 第24-29页 |
| ·LH发电企业工资水平分析 | 第24-25页 |
| ·LH发电企业工资增长分析 | 第25-26页 |
| ·LH发电企业薪酬构成分析 | 第26-29页 |
| ·LH发电企业薪酬体系存在的问题 | 第29-31页 |
| 第四章 LH发电企业的薪酬体系设计 | 第31-49页 |
| ·LH发电企业薪酬体系设计的基础—机构重设计 | 第31-32页 |
| ·LH发电企业组织机构设计的基本原则 | 第31页 |
| ·LH发电企业组织机构设计的基本思路 | 第31-32页 |
| ·LH发电企业薪酬体系的再设计 | 第32-49页 |
| ·LH发电企业经营者年薪制 | 第33-35页 |
| ·LH发电企业员工结构工资制 | 第35-45页 |
| ·LH发电企业福利 | 第45-46页 |
| ·LH发电企业薪酬调整 | 第46-49页 |
| 第五章 LH发电企业薪酬体系设计评估 | 第49-52页 |
| ·LH发电企业薪酬体系设计的评价 | 第49-50页 |
| ·LH发电企业薪酬体系设计的主要优点 | 第49-50页 |
| ·LH发电企业薪酬体系设计的不足 | 第50页 |
| ·LH发电企业薪酬体系设计的反馈 | 第50-52页 |
| ·LH发电企业领导层的反馈意见 | 第50页 |
| ·LH发电企业员工的反馈意见 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录1 | 第56-58页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第58页 |
