质监部门绩效管理体系设计

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-13页
·研究的背景	第8-9页
·国内外政府绩效管理的现状与发展	第9-11页
·研究目的、内容和方法	第11-13页
2 政府部门绩效管理概述	第13-21页
·政府部门绩效管理的内涵与特点	第13-15页
·绩效管理的内容	第15-21页
·绩效目标的设定	第16页
·绩效考核	第16-21页
3 质监部门绩效管理	第21-32页
·质监部门简介	第21-25页
·历史沿革及发展历程	第21页
·基本情况	第21-25页
·质监部门职能分析	第25-26页
·质监部门绩效管理现状	第26-29页
·H 省质监部门基本情况	第26页
·H 省质监部门绩效管理情况	第26-29页
·质监部门现有绩效考核体系的主要问题	第29-32页
4 质监部门绩效管理的变革方案	第32-43页
·质监部门绩效管理体系的原则和变革方向	第32-33页
·质监部门绩效管理体系再设计方案	第33-43页
·绩效管理体系的整体构想	第33-34页
·质监部门的战略定位	第34-38页
·绩效计划的确定	第38-41页
·绩效考核	第41-42页
·绩效激励	第42-43页
5 绩效管理体系的推行与完善	第43-50页
·推行统绩效管理体系的步骤	第43-46页
·准备阶段	第43-44页
·实施阶段	第44-45页
·考评阶段	第45-46页
·总结阶段	第46页
·绩效管理体系运行的关键点	第46-48页
·下一发展阶段绩效管理体系变革和完善的方向	第48-50页
结束语	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-56页
附录	第56-63页