湘潭电机股份有限公司事业部绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| ·研究背景及意义 | 第11-12页 |
| ·相关理论及文献综述 | 第12-22页 |
| ·企业绩效评价的理论基础 | 第12-15页 |
| ·企业绩效评价方法的发展 | 第15-19页 |
| ·企业绩效评价的原则 | 第19-20页 |
| ·企业绩效评价的基本内容 | 第20-22页 |
| ·研究方法与内容 | 第22-25页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·研究内容 | 第23-25页 |
| 第2章 湘电股份现行事业部绩效评价体系 | 第25-34页 |
| ·湘电股份概况 | 第25-26页 |
| ·基本情况 | 第25页 |
| ·组织结构 | 第25页 |
| ·事业部基本情况 | 第25-26页 |
| ·现行事业部绩效评价体系 | 第26-32页 |
| ·经营管理目标责任书 | 第26-28页 |
| ·综合管理考核标准 | 第28-31页 |
| ·绩效评价办法 | 第31页 |
| ·评价组织实施 | 第31-32页 |
| ·现行事业部绩效评价体系存在的问题 | 第32-34页 |
| 第3章 湘电股份事业部绩效评价体系的重构 | 第34-62页 |
| ·湘电股份事业部绩效评价体系重构背景及原则 | 第34-35页 |
| ·湘电股份“十一五”战略目标 | 第34页 |
| ·新型评价体系的构建原则 | 第34-35页 |
| ·新体系的基本内容和要素 | 第35-40页 |
| ·评价主客体及评价目的 | 第35页 |
| ·评价体系的基本要素 | 第35-36页 |
| ·新体系指标的设计 | 第36-39页 |
| ·新体系的基本构架 | 第39-40页 |
| ·经营管理任务书 | 第40页 |
| ·经营管理考核办法 | 第40-62页 |
| ·考核办法内容 | 第40页 |
| ·工资计核办法 | 第40-42页 |
| ·综合管理考核内容 | 第42-53页 |
| ·绩效评价办法 | 第53-62页 |
| 第4章 湘电股份事业部绩效评价的组织实施 | 第62-67页 |
| ·评价工作机构 | 第62-63页 |
| ·评价实施流程 | 第63-65页 |
| ·前期准备 | 第63页 |
| ·评价工作实施流程 | 第63-65页 |
| ·绩效评价结果的运用 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第71-72页 |
| 附录 B(湘潭电机股份有限公司经营管理考核表) | 第72-73页 |
| 附录 C(湘潭电机股份有限公司管理责任仲裁表) | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
