C烟厂中层管理者绩效考核方案设计与实施
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-10页 |
| ·烟草待业的发展现状 | 第7-8页 |
| ·C烟厂的发展现状和发展战略 | 第8-9页 |
| ·课题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文的内容与结构 | 第11-13页 |
| 第2章 绩效考核理论概述 | 第13-27页 |
| ·绩效考核理论综述 | 第13-21页 |
| ·国内外相关激励理论概述 | 第13-15页 |
| ·绩效管理系统综述 | 第15-21页 |
| ·中层管理者绩效考核理论 | 第21-27页 |
| ·中层管理者的激励理论 | 第21-24页 |
| ·中层管理者的绩效考核理论 | 第24-27页 |
| 第3章 C烟厂中层管理者绩效考核现状与问题分析 | 第27-36页 |
| ·C烟厂人力资源管理现状分析 | 第27-32页 |
| ·C烟厂人力资源管理现状 | 第27-29页 |
| ·C烟厂人力资源管理诊断 | 第29-32页 |
| ·C烟厂中层管理者考核体系的问题分析 | 第32-36页 |
| ·对C烟厂中层管理者的调查统计分析 | 第32-34页 |
| ·C烟厂中层管理者的考核现状及改进思路 | 第34-36页 |
| 第4章 C烟厂中层管理者绩效考核方案设计 | 第36-55页 |
| ·烟厂中层管理者绩效考核的特点 | 第36-38页 |
| ·烟厂行业特点对绩效考核体系的影响 | 第36页 |
| ·中层管理者绩效考核的特点 | 第36-38页 |
| ·中层管理者绩效考核的设计思路 | 第38-39页 |
| ·职位说明书编写 | 第39-43页 |
| ·职位说明书编写的目的和意义 | 第39-41页 |
| ·职位说明书流程及要求 | 第41-43页 |
| ·绩效考核表的编制 | 第43-44页 |
| ·编制绩效考核表的目的和意义 | 第43页 |
| ·绩效考核表内容 | 第43-44页 |
| ·中层管理者绩效考核设计方案 | 第44-55页 |
| ·绩效考核目标 | 第44页 |
| ·绩效考核原则 | 第44-45页 |
| ·中层管理者绩效考核的组织领导 | 第45页 |
| ·中层管理者绩效考核体系基本组成及权重 | 第45页 |
| ·考核要素构成 | 第45-49页 |
| ·考核权重 | 第49-50页 |
| ·绩效考核实施程序 | 第50-54页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第54-55页 |
| 第5章 C烟厂中层管理者绩效考核方案实施 | 第55-64页 |
| ·方案实施步骤 | 第55页 |
| ·绩效考核方案执行 | 第55-60页 |
| ·组建项目管理委员会 | 第55-57页 |
| ·前期调研 | 第57页 |
| ·编写职位说明书 | 第57-58页 |
| ·构建中层管理者绩效考核评价体系 | 第58页 |
| ·完善推行项目的各项配套制度 | 第58-59页 |
| ·对中层管理者进行知识和实施培训 | 第59-60页 |
| ·方案运行中可能存在的问题与对策 | 第60-63页 |
| ·方案运行中可能存在的问题 | 第60-62页 |
| ·绩效考核中减少误差的对策 | 第62-63页 |
| ·绩效考核体系的修正与调整 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录1 职位说明书 | 第67-68页 |
| 续附录1 职位说明书 | 第68-69页 |
| 附录2 绩效考核表 | 第69-70页 |
| 附录3 中层管理人员季度绩效考核结果表 | 第70-71页 |
| 附录4 中层管理人员年度述职评分表 | 第71-72页 |
| 附录5 中层管理人员年度述职评估结果表 | 第72-73页 |
| 附录6 中层管理人员绩效考核综合评价汇总表 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第75页 |
