| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| ·中日管理比较研究的意义 | 第10-11页 |
| ·中日比较管理研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·本文的研究内容 | 第13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13页 |
| ·本文的研究方法 | 第13-15页 |
| ·本文的创新点 | 第15-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-24页 |
| ·比较管理理论综述 | 第16-18页 |
| ·比较管理学产生的背景及原因 | 第16-17页 |
| ·比较管理学的发展 | 第17页 |
| ·比较管理研究的重要文献一览表 | 第17-18页 |
| ·比较管理理论模式 | 第18-21页 |
| ·法默(R. N. Farmer)-里奇曼(Barry. M. Richman)模式 | 第18-19页 |
| ·尼根希(A. R. Negandh1)和埃斯塔芬(B. D. Estafen)模式 | 第19-20页 |
| ·“孔茨”模式 | 第20-21页 |
| ·管理移植理论 | 第21-24页 |
| ·管理移植的概念 | 第21-22页 |
| ·管理移植的步骤 | 第22页 |
| ·管理移植应遵循的原则 | 第22页 |
| ·管理移植中应该注意的问题 | 第22-24页 |
| 3 中日民族文化比较 | 第24-34页 |
| ·日本的民族文化与企业管理 | 第24-28页 |
| ·影响日本民族文化形成的三个方面 | 第24-26页 |
| ·日本民族文化的特点与企业管理 | 第26-28页 |
| ·中国的传统文化与企业管理 | 第28-32页 |
| ·中日民族文化比较与企业管理 | 第32-34页 |
| 4 中日企业历史演进路径比较 | 第34-45页 |
| ·日本的企业规模及发展现状 | 第34-36页 |
| ·日本企业规模构成：二重结构 | 第34-35页 |
| ·日本大企业集团的演进 | 第35-36页 |
| ·中国企业规模及发展现状 | 第36-43页 |
| ·中国企业规模小的原因 | 第37-38页 |
| ·中国非公有制经济（企业）的演进过程 | 第38-39页 |
| ·中国非公有制经济的发展趋势 | 第39-40页 |
| ·中国大企业集团的发展现状 | 第40-41页 |
| ·中日企业集团的比较 | 第41-42页 |
| ·日本企业集团危机对中国的启示 | 第42-43页 |
| ·中日企业历史演进的对比 | 第43-45页 |
| 5 中日人力资源管理比较 | 第45-54页 |
| ·日本企业的人力资源管理 | 第45-48页 |
| ·中国企业的人力资源管理 | 第48-51页 |
| ·中日人力资源管理比较 | 第51-52页 |
| ·案例松下的人力资源管理 | 第52-54页 |
| 6 中日市场营销比较 | 第54-64页 |
| ·日本的市场营销 | 第54-57页 |
| ·中国的市场营销 | 第57-60页 |
| ·中日市场营销比较 | 第60-62页 |
| ·案例：佳能——超越施乐 | 第62-64页 |
| 7 中日运营管理比较 | 第64-72页 |
| ·日本企业的运营管理 | 第64-67页 |
| ·中国企业的运营管理 | 第67-69页 |
| ·中日运营管理比较 | 第69-70页 |
| ·案例丰田的生产方式 | 第70-72页 |
| 8 中日技术创新比较 | 第72-82页 |
| ·日本的技术创新领域与模式演进 | 第72-75页 |
| ·中国技术创新的发展 | 第75-78页 |
| ·中日技术创新比较 | 第78-79页 |
| ·案例技术创新机制：索尼生存与发展的持久性动力 | 第79-82页 |
| 9 结束语 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 注释 | 第86-87页 |