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中海油监督公司核心人力资源发展研究

中文摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
第一章 绪论第6-15页
   ·研究背景和意义第6-7页
   ·相关理论研究综述第7-13页
     ·人力资源管理与开发理论第7-9页
     ·核心竞争力理论第9-11页
     ·激励理论第11-13页
   ·研究的主要内容和基本框架第13-15页
第二章 监督公司核心人力资源分析第15-35页
   ·监督公司简介第15-20页
     ·中国海洋石油组织结构变革史第15-16页
     ·监督公司发展沿革第16-17页
     ·监督公司主营业务简介第17-20页
   ·监督公司核心竞争力分析第20-27页
     ·企业核心竞争力第20-22页
     ·监督公司业务分析第22-25页
     ·监督公司的核心竞争力现状第25-27页
   ·监督公司核心人力资源界定第27-35页
     ·监督公司人力资源分析第27-30页
     ·核心人力资源界定第30-35页
第三章 监督公司发展战略分析和人力资源规划第35-42页
   ·监督公司SWOT分析第35-38页
     ·内部因素分析第35-36页
     ·外部环境分析第36-38页
     ·战略环境主导趋势第38页
   ·监督公司发展战略第38-39页
   ·基于发展战略的人力资源规划第39页
   ·核心人力资源管理和规划第39-42页
第四章 核心人力资源发展与管理系统构建第42-67页
   ·核心人力资源职业生涯发展规划第42-47页
     ·职业生涯发展理论简述第42-43页
     ·钻完井监督职业生涯发展规划设计第43-47页
   ·核心人力资源职业胜任力模型第47-54页
     ·职业胜任力模型第47-49页
     ·钻完井监督职业胜任力模型构建第49-53页
     ·钻完井监督职业胜任力模型应用第53-54页
   ·核心人力资源培训与开发系统第54-60页
     ·培训需求工作流程第54-55页
     ·钻完井监督培训与开发系统第55-60页
   ·核心人力资源绩效考核与激励机制第60-67页
     ·绩效管理体系第60-61页
     ·钻完井监督绩效管理体系第61-66页
     ·钻完井监督专项发展基金计划第66-67页
第五章 监督公司核心人力资源管理系统应用和成效第67-72页
   ·核心人力资源管理系统应用第67-68页
   ·核心人力资源管理系统初评第68-72页
结束语第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75页

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