| 提 要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 长庆石油勘探局概况 | 第7-11页 |
| 第一节 长庆石油勘探局产生背景 | 第7页 |
| 第二节 长庆石油勘探局的发展历程 | 第7-9页 |
| 第三节 长庆石油勘探局面临的主要问题 | 第9-11页 |
| 第二章 长庆石油勘探局的竞争环境分析 | 第11-23页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第11-15页 |
| 第二节 企业业务分析 | 第15-16页 |
| 第三节 市场地位分析 | 第16-18页 |
| 第四节 资源地位 | 第18-20页 |
| 第五节 竞争地位 | 第20-23页 |
| 第三章 长庆石油勘探局的竞争战略 | 第23-25页 |
| 第一节 成本领先战略 | 第23页 |
| 第二节 产品差异化战略 | 第23页 |
| 第三节 品牌战略 | 第23-24页 |
| 第四节 人才战略 | 第24页 |
| 第五节 企业文化战略 | 第24-25页 |
| 第四章 战略的实施与控制 | 第25-34页 |
| 第一节 组织机构 | 第25-28页 |
| 第二节 激励机制 | 第28-29页 |
| 第三节 成本控制 | 第29-30页 |
| 第四节 供应链控制 | 第30-31页 |
| 第五节 质量保证体系控制 | 第31-32页 |
| 第六节 销售网络的控制 | 第32-34页 |
| 结束语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36页 |