| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 前言 | 第8-10页 |
| 第一章 企业文化概述 | 第10-17页 |
| 第一节 企业文化的概念 | 第10-11页 |
| 第二节 国外企业文化研究动态 | 第11-15页 |
| 一、企业文化理论的近期研究 | 第13页 |
| 二、企业文化与企业经营业绩的研究 | 第13-14页 |
| 三、企业文化的测量 | 第14页 |
| 四、企业文化的诊断和评估 | 第14-15页 |
| 第三节 国内企业文化研究动态 | 第15-17页 |
| 第二章 西部地区企业文化建设的必要性 | 第17-27页 |
| 第一节 西部地区企业文化建设的现状 | 第17-24页 |
| 一、总体发展不平衡和个别发展良好并存 | 第17-18页 |
| 二、民主意识与家长制管理并存 | 第18-20页 |
| 三、创新精神与中庸之道并存 | 第20-21页 |
| 四、开放意识与封闭保守意识并存 | 第21-22页 |
| 五、法制观念与人治传统并存 | 第22-23页 |
| 六、现代时效观与消极无为作风并存 | 第23-24页 |
| 第二节 加快西部地区企业文化建设的意义 | 第24-27页 |
| 一、世界经济一体化的需要 | 第24-25页 |
| 二、竞争、发展、生存的需要 | 第25页 |
| 三、企业形象重塑的需要 | 第25-26页 |
| 四、建设诚信企业的需要 | 第26页 |
| 五、企业现代化管理的需要 | 第26-27页 |
| 第三章 美日企业文化实践的借鉴 | 第27-33页 |
| 第一节 美国企业文化的特征与启示 | 第27-30页 |
| 一、企业建立共同的价值观 | 第27-28页 |
| 二、重视个人权利，鼓励创新冒尖 | 第28页 |
| 三、以人为本，软硬结合 | 第28-29页 |
| 四、企业家努力创造企业文化 | 第29页 |
| 五、注重务实，强调实践 | 第29-30页 |
| 第二节 日本企业文化的特征与启示 | 第30-33页 |
| 一、“和”的思想是灵魂 | 第31页 |
| 二、“忠”的思想是根本 | 第31页 |
| 三、“勤”的思想是保证 | 第31-32页 |
| 四、“人本”思想是精髓 | 第32-33页 |
| 第四章 西部地区特色企业文化建设的思路 | 第33-49页 |
| 第一节 西部企业文化建设应该遵循原则 | 第33-37页 |
| 一、创新的原则 | 第33-34页 |
| 二、顺应时代的原则 | 第34页 |
| 三、竞争的原则 | 第34-35页 |
| 四、善于借鉴的原则 | 第35页 |
| 五、立足传统的原则 | 第35-36页 |
| 六、民族特色与地域特色相结合的原则 | 第36-37页 |
| 第二节 西部地区企业文化建设的对策 | 第37-42页 |
| 一、重视企业文化建设 | 第37-38页 |
| 二、培育现代企业文化的价值观 | 第38-39页 |
| 三、建设诚信的企业文化 | 第39页 |
| 四、建设“以人为本”的企业文化 | 第39-40页 |
| 五、培养少数民族企业家 | 第40-41页 |
| 六、建设特色的企业文化形象 | 第41-42页 |
| 第三节 企业文化实践的关键步骤 | 第42-49页 |
| 一、“骨胳”的搭建—企业文化的定位和提炼核心价值观 | 第44-45页 |
| 二、“肌肉”的生成—将企业文化制度化 | 第45-48页 |
| 三、“皮肤”的塑造—企业文化的外观形象 | 第48-49页 |
| 第五章 西部地区成功企业文化案例分析 | 第49-59页 |
| 第一节 蒙牛乳业的企业文化分析 | 第49-54页 |
| 一、严格的企业管理文化 | 第50-51页 |
| 二、温和的企业管理文化 | 第51-54页 |
| 第二节 四川皇城伊斯兰餐饮娱乐公司的企业文化分析 | 第54-59页 |
| 一、奋发图强的创业精神 | 第55页 |
| 二、公平竞争的职业道德 | 第55页 |
| 三、顾客至上的服务宗旨 | 第55-56页 |
| 四、严格细致的科学管理 | 第56页 |
| 五、虚心好学的创造精神 | 第56-57页 |
| 六、乐于助人的坦荡胸襟 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62-63页 |
| 中央民族大学研究生学位论文作者声明 | 第63页 |