| 一、导论 | 第1-7页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第5-7页 |
| (二) 研究思路及论文框架 | 第7页 |
| 二、激励理论的演进 | 第7-11页 |
| (一) 马斯洛的“需要层次理论” | 第8页 |
| (二) 阿德弗的“ERG理论” | 第8-9页 |
| (三) 赫兹伯格的“双因素理论” | 第9-10页 |
| (四) 麦克里兰的“成就需要理论” | 第10页 |
| (五) 弗隆的“期望理论” | 第10-11页 |
| (六) 亚当斯的“公平理论” | 第11页 |
| (七) 强化性激励理论 | 第11页 |
| 三、交行兰州分行激励机制及运行现状分析 | 第11-14页 |
| (一) 交通银行总行的激励模式 | 第11-12页 |
| (二) 兰州交行员工激励现状分析 | 第12-13页 |
| (三) 兰州交行激励机制及其运行存在的问题分析 | 第13-14页 |
| 四、兰州分行激励方案的设计与完善 | 第14-32页 |
| (一) 兰州分行激励方案设计的思路与原则 | 第14-16页 |
| (二) 激励体系与机制设计的目标和内容 | 第16-19页 |
| (三) 激励方案的设计 | 第19-29页 |
| (四) 激励方案的完善措施 | 第29-31页 |
| (五) 实施有效激励的五个步骤 | 第31-32页 |
| 五、小结 | 第32-34页 |
| 参考文献 | 第34-35页 |
| 后记 | 第35页 |