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企业营运资金管理研究--以灵科电器公司为个案

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-7页
1 绪论第7-9页
   ·研究背景第7页
   ·研究目的及意义第7-8页
   ·研究思路、研究方法和论文结构第8-9页
     ·研究思路和研究方法第8页
     ·本文的结构第8-9页
2 营运资金管理基本理论综述第9-24页
   ·营运资金的概念第9-10页
   ·营运资金管理的目的、内容、特征及理念第10-14页
     ·营运资金管理目的第10-11页
     ·营运资金的内容第11-12页
     ·营运资金的特征第12-13页
     ·营运资金管理理念第13-14页
   ·资金管理理论第14-16页
   ·应收账款的管理第16-17页
     ·应收账款概念第16页
     ·信用标准第16-17页
     ·信用期限第17页
     ·信用折扣第17页
   ·存货的管理第17-23页
     ·存货的含义及本文所研究的存货第17-18页
     ·存货采购的相关理论第18-23页
   ·流动负债的管理及筹资政策第23-24页
     ·基于资金成本的短期资金筹资结构第23页
     ·收益与风险相适应的筹资结构第23-24页
3 灵科电器公司营运资金管理的现状分析第24-30页
   ·公司的基本情况第24-25页
   ·公司营运资金管理现状分析及原因第25-30页
     ·营运资金的结构分析第25-26页
     ·营运资金的周转分析第26-30页
4 营运资金管理的具体措施第30-45页
   ·营运资金管理的总体思路第30页
   ·资金控制管理方法第30-34页
     ·资金现有控制模式及拟采用模式第30页
     ·成立筹备小组做好调查工作第30页
     ·制定相应结算流程第30-31页
     ·建立内部结算中心第31-33页
     ·制定相应的结算制度及对员工进行培训第33-34页
   ·应收账款管理措施第34-40页
     ·应收账款管理的基本原则第34-35页
     ·信用评估体系第35-37页
     ·建立科学的信用条件第37-38页
     ·应收账款的追踪第38-39页
     ·收账政策第39-40页
   ·存货管理措施第40-45页
     ·存货现采购模式及拟用采购模式第40页
     ·建立相应的组织结构并对相关人员进行培训第40-41页
     ·对供应商进行分类第41-42页
     ·选择供应商第42-43页
     ·与供应商建立战略伙伴关系第43-44页
     ·建立信息系统、按少量多次的模式进行采购第44页
     ·建立试点企业第44-45页
5 结论第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-49页
原创性声明第49页
学位论文使用授权的声明第49-50页
详细摘要第50-60页

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