基于员工学习能力的企业培训体系设计

第一章 绪言	第1-12页
·选题背景与意义	第9-11页
·本文创新点	第11-12页
第二章 企业培训体系综述	第12-19页
·培训的目的	第13-15页
·培训的作用	第15页
·员工培训体系设计模式	第15-19页
·持续发展型模式	第15-16页
·学习型组织模式	第16-19页
第三章 企业培训现状	第19-40页
·国内外的培训现状	第19-20页
·中国企业员工培训调查	第20-25页
·中国企业培训现状调查	第25-35页
·交通银行培训现状	第35-40页
第四章 交通银行全员教育培训体系设立	第40-53页
·交通银行简介	第40-41页
·建立教育培训体系	第41-48页
·培训需求分析	第43-45页
·培训分析步骤	第45-48页
·培训的对象、目标和主要内容	第48-52页
·根据实际情况对新入行员工培训体系设计如下	第49-51页
·企业在职人员培训的内容	第51-52页
·培训教材与讲师	第52-53页
第五章 建立适合人才发展的培训制度	第53-58页
·建立培训管理机构与制度	第53-54页
·编制教育培训执行运作系统	第54-55页
·培训中应注意的问题	第55-58页
参考文献	第58-60页
附录	第60-64页
致谢	第64页