| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景、目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究状况综述 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11页 |
| ·研究基本思路及方法 | 第11-13页 |
| ·研究基本思路 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文内容及创新之处 | 第13-15页 |
| ·论文内容 | 第13-14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-15页 |
| 2 相关概念阐述 | 第15-20页 |
| ·国有投资公司 | 第15-16页 |
| ·国有投资公司定义 | 第15页 |
| ·国有投资公司的特点 | 第15页 |
| ·国有投资公司的分类 | 第15-16页 |
| ·财务风险 | 第16-18页 |
| ·财务风险定义 | 第16页 |
| ·财务风险的特征 | 第16-17页 |
| ·财务风险分类 | 第17-18页 |
| ·财务报表表外事项 | 第18-19页 |
| ·财务报表表外事项的内涵 | 第18页 |
| ·对外担保定义 | 第18页 |
| ·对外担保与财务风险的关系 | 第18-19页 |
| ·财务预警体系 | 第19-20页 |
| ·财务预警及预警体系 | 第19页 |
| ·财务预警意义 | 第19页 |
| ·财务预警的方法 | 第19-20页 |
| 3 云南省级国有投资公司财务风险及其成因分析 | 第20-28页 |
| ·国有投资公司的发展状况 | 第20-21页 |
| ·我国国有投资公司的发展状况 | 第20-21页 |
| ·云南省级国有投资公司的发展状况 | 第21页 |
| ·云南省级国有投资公司财务风险分析 | 第21-25页 |
| ·财务状况风险分析 | 第21-23页 |
| ·经营状况风险分析 | 第23-24页 |
| ·现金流状况风险分析 | 第24-25页 |
| ·云南省级国有投资公司面临的财务风险成因分析及其危害 | 第25-27页 |
| ·财务风险预警体系建立的必要性 | 第27-28页 |
| 4 财务风险预警体系建立 | 第28-40页 |
| ·财务风险预警体系阐述 | 第28-30页 |
| ·财务风险预警体系构建的原则 | 第28页 |
| ·传统预警方法的局限性 | 第28-29页 |
| ·传统预警方法和多层次预警体系比较 | 第29页 |
| ·多层次预警体系的构建 | 第29-30页 |
| ·Z值财务风险预警模型构建 | 第30-32页 |
| ·Z值模型 | 第30-31页 |
| ·Z值模型因子 | 第31-32页 |
| ·Z值模型临界值 | 第32页 |
| ·综合评分财务风险预警模型构建 | 第32-37页 |
| ·综合评分模型 | 第32-33页 |
| ·综合评分模型指标的选择 | 第33-34页 |
| ·指标权重的确定 | 第34-35页 |
| ·标准值的选择 | 第35-37页 |
| ·对外担保财务风险预警模型构建 | 第37-40页 |
| ·国有投资公司对外担保的形式及其存在的问题 | 第37页 |
| ·财务风险预警体系中对外担保事项的考虑 | 第37-38页 |
| ·对外担保财务风险预警模型的构建 | 第38-40页 |
| 5 财务风险预警体系的应用 | 第40-53页 |
| ·样本选取及公司背景介绍 | 第40-44页 |
| ·分析样本的选取 | 第40页 |
| ·公司背景介绍 | 第40-44页 |
| ·Z值财务风险预警模型运用 | 第44-45页 |
| ·分值计算 | 第44页 |
| ·预警值分析 | 第44-45页 |
| ·综合评分财务风险预警模型运用 | 第45-49页 |
| ·分值计算 | 第45-48页 |
| ·综合评分预警值分析 | 第48-49页 |
| ·对外担保财务风险预警模型运用 | 第49-50页 |
| ·对外担保的情况 | 第49页 |
| ·对外担保预警值分析 | 第49-50页 |
| ·财务风险预警结论 | 第50-53页 |
| ·各公司预警值的比较分析 | 第50-51页 |
| ·报警结果 | 第51-53页 |
| 6 加强财务风险防范的对策 | 第53-64页 |
| ·完善治理结构 | 第53-54页 |
| ·淡马锡经验的借鉴 | 第53页 |
| ·独立董事机制的引入 | 第53-54页 |
| ·建立专门工作委员会 | 第54页 |
| ·完善内控机制 | 第54-56页 |
| ·控制规范及指引实施 | 第54-55页 |
| ·企业风险文化的建立 | 第55页 |
| ·全面风险管理 | 第55页 |
| ·信息系统建设 | 第55-56页 |
| ·采取适宜的集团管控模式 | 第56页 |
| ·人力资源的开发 | 第56-58页 |
| ·人才的引进与培养 | 第57页 |
| ·完善考核与激励机制 | 第57-58页 |
| ·完善投资项目风险控制机制 | 第58-59页 |
| ·投资项目风险事前控制 | 第58-59页 |
| ·投资项目风险事后控制 | 第59页 |
| ·建立投资项目的退出机制 | 第59页 |
| ·建立监督机制 | 第59-60页 |
| ·重大事项决策的监管 | 第60页 |
| ·财务总监委派制 | 第60页 |
| ·调整公司的组织结构 | 第60-61页 |
| ·建立对外担保控制机制 | 第61-62页 |
| ·确定不予担保的行业与企业 | 第61-62页 |
| ·完善对外担保相关管理制度 | 第62页 |
| ·设立财务风险管理岗位 | 第62-64页 |
| 7 结论 | 第64-66页 |
| ·本文研究成果 | 第64页 |
| ·本文研究的局限性 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 指标及权重调查问卷 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |