| 引言 | 第1-9页 |
| 第一章 东光集团与吉林瑞宝车灯基本概况 | 第9-12页 |
| 第一节 东光集团企业基本概况 | 第9-10页 |
| 第二节 吉林瑞宝车灯企业基本概况 | 第10-12页 |
| 第二章 东光集团并购吉林瑞宝车灯的案例 | 第12-15页 |
| 第一节 并购的背景 | 第12-13页 |
| 第二节 并购的方式 | 第13页 |
| 第三节 并购的效应 | 第13-15页 |
| 第三章 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控的作法及评价 | 第15-26页 |
| 第一节 东光集团并购瑞宝车灯后实施财务监控的必要性 | 第15-16页 |
| 第二节 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控的具体作法 | 第16-21页 |
| 第三节 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控的效果评价 | 第21-26页 |
| 第四章 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控存在的问题及改进的建议 | 第26-39页 |
| 第一节 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控存在的问题 | 第26-29页 |
| 第二节 东光集团并购瑞宝车灯后财务监控改进的建议 | 第29-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 中文摘要 | 第42-45页 |
| ABSTRACT | 第45-48页 |