| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| ·本文写作背景 | 第8-14页 |
| ·本文研究的意义 | 第14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14-15页 |
| ·论文的研究内容及框架结构 | 第15-17页 |
| 第二章 企业创新战略基本理论分析 | 第17-32页 |
| ·传统软件企业发展战略 | 第17-22页 |
| ·企业的创新模式管理 | 第22-24页 |
| ·移动 3G 应用——软件企业战略管理的变迁 | 第24-32页 |
| 第三章 WAYMAP 公司内外环境分析 | 第32-43页 |
| ·内部环境分析 | 第32-35页 |
| ·外部环境分析 | 第35-41页 |
| ·综合分析 | 第41-43页 |
| 第四章 WAYMAP 公司的 SWOT 分析 | 第43-53页 |
| ·公司内部优势分析 | 第43-44页 |
| ·公司内部劣势分析 | 第44-47页 |
| ·公司外部机会分析 | 第47-51页 |
| ·公司外部威胁分析 | 第51-53页 |
| 第五章 WAYMAP 公司的 3G 战略制定方法与步骤 | 第53-62页 |
| ·3G 战略模式及其行为关系 | 第53-57页 |
| ·3G 战略制定方法 | 第57-59页 |
| ·3G 战略实施步骤 | 第59-62页 |
| 第六章 WAYMAP 公司 3G 战略的执行和控制 | 第62-70页 |
| ·执行能力提升五维模型 | 第62-63页 |
| ·战略控制 | 第63-68页 |
| ·企业变革中的战略管理者角色 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |