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AS公司人力资源战略规划研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 引言第8-13页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·解决的问题第9-10页
   ·研究方法第10页
   ·基本思路与论文框架第10-13页
     ·基本思路第10-12页
     ·论文框架第12-13页
2 人力资源战略规划研究的理论基础第13-35页
   ·人力资源战略规划概述第13-22页
     ·传统人力资源规划简介第13-14页
     ·能力导向的人力资源战略规划第14-22页
   ·人力资源规划的基本理论第22-35页
     ·人力资源规划制订的方法第22-28页
     ·人力资源需求预测技术第28-32页
     ·人力资源供给预测技术第32-35页
3 AS公司人力资源战略规划预测研究第35-51页
   ·AS公司简介第35-37页
     ·AS公司历年销售规模与人员规模第35页
     ·业界企业标杆与AS公司发展策略第35页
     ·AS公司的组织结构第35-36页
     ·05-06年AS公司内部人员流动趋势分析第36-37页
     ·未来三年销售规划预测第37页
   ·AS公司人力资源需求预测第37-42页
     ·人均效益取值与人员总规模预测第37-39页
     ·未来组织对各类人员的需求预测第39-42页
   ·AS公司人力资源供给预测第42-47页
     ·AS公司人力资源的内部供给预测第42-46页
     ·AS公司人力资源的外部供给预测第46-47页
   ·AS公司人力资源供需平衡分析与调整对策第47-51页
4 AS公司人力资源战略规划的制订与实施第51-57页
   ·AS公司人力资源战略规划的制订第51页
   ·人力资源战略规划实施措施和保障第51-57页
     ·人力资源信息系统的建立第51-54页
     ·实施人力资源战略规划的步骤与措施第54-57页
5 结论第57-58页
   ·主要结论第57页
   ·创新性第57页
   ·局限性第57页
   ·进一步研究的问题第57-58页
6 致谢第58-59页
7 参考文献第59-60页

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