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企业集团财务控制探讨

前言第1-4页
提要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
一、 企业集团概述第6-9页
 (一) 我国企业集团的产生和发展第6-7页
 (二) 企业集团的概念第7-8页
 (三) 企业集团的本质特征第8-9页
二、 企业集团财务控制的特殊性第9-15页
 (一) 企业集团财务控制的定义第9-10页
 (二) 企业集团财务控制的特殊性第10-14页
 (三) 企业集团财务控制目标第14-15页
三、 企业集团财务控制模式的选择第15-19页
 (一) 企业集团的基本组织结构第15-17页
 (二) 企业集团财务控制模式及其与组织结构的适配第17-19页
四、 企业集团财务控制手段第19-34页
 (一) 建立预算控制第19-24页
  1 、预算控制的定义第19-20页
  2 、预算控制的构成第20-22页
  3 、预算控制的内容第22-23页
  4 、预算控制应注意的几个问题第23-24页
 (二) 建立实现预算管理的屏障第24-30页
  1 、制度控制第24-25页
  2 、人员控制第25-26页
  3 、资金控制第26-29页
  4 、内部审计控制第29-30页
 (三) 建立业绩评价及激励机制第30-34页
  1 、完善的业绩评价体系第30-32页
  2 、激励机制第32-34页
结束语第34-35页
参考文献第35页

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