企业集团财务控制探讨
前言 | 第1-4页 |
提要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
一、 企业集团概述 | 第6-9页 |
(一) 我国企业集团的产生和发展 | 第6-7页 |
(二) 企业集团的概念 | 第7-8页 |
(三) 企业集团的本质特征 | 第8-9页 |
二、 企业集团财务控制的特殊性 | 第9-15页 |
(一) 企业集团财务控制的定义 | 第9-10页 |
(二) 企业集团财务控制的特殊性 | 第10-14页 |
(三) 企业集团财务控制目标 | 第14-15页 |
三、 企业集团财务控制模式的选择 | 第15-19页 |
(一) 企业集团的基本组织结构 | 第15-17页 |
(二) 企业集团财务控制模式及其与组织结构的适配 | 第17-19页 |
四、 企业集团财务控制手段 | 第19-34页 |
(一) 建立预算控制 | 第19-24页 |
1 、预算控制的定义 | 第19-20页 |
2 、预算控制的构成 | 第20-22页 |
3 、预算控制的内容 | 第22-23页 |
4 、预算控制应注意的几个问题 | 第23-24页 |
(二) 建立实现预算管理的屏障 | 第24-30页 |
1 、制度控制 | 第24-25页 |
2 、人员控制 | 第25-26页 |
3 、资金控制 | 第26-29页 |
4 、内部审计控制 | 第29-30页 |
(三) 建立业绩评价及激励机制 | 第30-34页 |
1 、完善的业绩评价体系 | 第30-32页 |
2 、激励机制 | 第32-34页 |
结束语 | 第34-35页 |
参考文献 | 第35页 |