SY公司人力资源战略
| 第1部分 案例 | 第1-27页 |
| 1．1 与李总经理的会晤 | 第8-14页 |
| 1．1．1 王天主任的星期一 | 第8-10页 |
| 1．1．2 昨日的SY公司 | 第10-12页 |
| 1．1．3 前方路途漫漫 | 第12-14页 |
| 1．2 在困难与希望间徘徊 | 第14-18页 |
| 1．2．1 愁眉不展的王天 | 第14-16页 |
| 1．2．2 犹如一场及时雨 | 第16-17页 |
| 1．2．3 众人出计 | 第17-18页 |
| 1．3 战略研究 | 第18-21页 |
| 1．3．1 开始工作 | 第18-19页 |
| 1．3．2 群策群力 | 第19-20页 |
| 1．3．3 核心人才 | 第20-21页 |
| 1．4 任重道远的王天 | 第21-26页 |
| 1．4．1 急待解决的关键问题 | 第21-23页 |
| 1．4．2 战略出台 | 第23-25页 |
| 1．4．3 李总经理听汇报前的一天 | 第25-26页 |
| 案例使用说明 | 第26页 |
| 案例讨论题 | 第26-27页 |
| 第2部分 案例分析 | 第27-47页 |
| 2．1 SY公司外部环境分析 | 第27-31页 |
| 2．1．1 SY公司宏观环境分析 | 第27-28页 |
| 2．1．2 行业结构分析 | 第28-31页 |
| 2．2 SY公司内部环境分析 | 第31-34页 |
| 2．2．1 劣势分析 | 第31-33页 |
| 2．2．2 优势分析 | 第33-34页 |
| 2．3 SWOT分析 | 第34-35页 |
| 2．4 SY公司人力资源战略分析 | 第35-41页 |
| 2．4．1 人力资源战略的重点分析 | 第35-37页 |
| 2．4．2 人力资源战略实施分析 | 第37-38页 |
| 2．4．3 人力资源管理系统分析 | 第38-41页 |
| 2．5 SY公司人力资源战略实施的保障措施 | 第41-45页 |
| 2．5．1 进一步抓好公司人才战略的研究完善 | 第41页 |
| 2．5．2 抓好核心人才队伍建设 | 第41-42页 |
| 2．5．3 完善人才引进及流动机制 | 第42页 |
| 2．5．4 完善人才评价机制 | 第42-43页 |
| 2．5．5 完善激励机制 | 第43页 |
| 2．5．6 健全培训体系 | 第43-44页 |
| 2．5．7 优化劳动组织 | 第44页 |
| 2．5．8 加强人事系统自身建设 | 第44-45页 |
| 2．6 SY公司人力资源战略评价 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历 | 第53页 |
