| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 第1章 电力多种经营企业概述 | 第11-22页 |
| 1．1 电力多种经营企业产生的历史背景 | 第11-20页 |
| 1．2 襄樊电力集团公司多种经营企业发展现状 | 第20-22页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第22-27页 |
| 2．1 战略管理理论概述 | 第22-24页 |
| 2．2 多种经营战略理论阐述 | 第24-25页 |
| 2．3 企业战略的选择 | 第25-27页 |
| 第3章 襄樊电力集团公司多种经营企业的外部环境分析 | 第27-35页 |
| 3．1 宏观外部环境分析 | 第27-28页 |
| 3．2 行业环境分析 | 第28-31页 |
| 3．3 技术发展趋势分析 | 第31-32页 |
| 3．4 市场竞争环境分析 | 第32-33页 |
| 3．5 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) | 第33-35页 |
| 第4章 襄樊电力集团公司多种经营企业的内部环境分析 | 第35-42页 |
| 4．1 产权制度状况分析 | 第35-36页 |
| 4．2 企业思想观念状况分析 | 第36-37页 |
| 4．3 产业及产品结构状况分析 | 第37-38页 |
| 4．4 人力资源状况分析 | 第38-39页 |
| 4．5 质量管理状况 | 第39页 |
| 4．6 企业经营业绩分析 | 第39-40页 |
| 4．7 内部因素评价矩阵(IFE矩阵) | 第40-42页 |
| 第5章 襄樊电力集团公司多种经营企业的战略分析与选择 | 第42-56页 |
| 5．1 SWOT模型分析 | 第42-43页 |
| 5．2 大战略矩阵(Grand Strategy Matrix)分析 | 第43-44页 |
| 5．3 定量战略计划矩阵(QSPM)分析 | 第44-46页 |
| 5．4 襄电集团多种经营企业战略选择的定性分析 | 第46-48页 |
| 5．5 襄电集团多种经营企业战略实施的对策 | 第48-56页 |
| 附录 襄樊电力集团公司多种经营企业成功案例分析 | 第56-61页 |
| 结语 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
