建龙钢铁控股公司激励体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状与存在的问题 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线与研究方案 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-16页 |
| ·资料的收集方法和过程 | 第13-14页 |
| ·文献分析法 | 第14页 |
| ·实证调查与分析方法 | 第14页 |
| ·定量分析与定性分析相结合的方法 | 第14-15页 |
| ·资料的处理和统计方法 | 第15-16页 |
| 第2章 激励理论概述 | 第16-24页 |
| ·激励的概念与作用 | 第16-17页 |
| ·激励的概念 | 第16页 |
| ·企业激励的概念 | 第16页 |
| ·激励的作用 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-19页 |
| ·过程型激励理论 | 第19-20页 |
| ·强化型激励理论 | 第20-21页 |
| ·综合激励理论 | 第21页 |
| ·国内外企业激励方式 | 第21-23页 |
| ·美国企业员工激励方式 | 第21-22页 |
| ·日本企业员工激励方式 | 第22-23页 |
| ·中国国有企业和民营企业员工激励方式 | 第23页 |
| ·国内和国外企业激励方式对比总结 | 第23-24页 |
| 第3章 建龙钢铁控股公司激励体系现状分析 | 第24-36页 |
| ·公司概况 | 第24页 |
| ·发展目标 | 第24-25页 |
| ·人力资源现状 | 第25-30页 |
| ·激励体系现状 | 第30-34页 |
| ·现行的激励方式 | 第31-32页 |
| ·目前激励体系的问题分析 | 第32-34页 |
| ·人力资源现状与激励现状总结分析 | 第34-36页 |
| 第4章 建龙钢铁控股公司激励因素分析 | 第36-46页 |
| ·激励因素分析 | 第36-38页 |
| ·从激励理论分析 | 第36-37页 |
| ·从国内外企业激励方式分析 | 第37页 |
| ·分析总结 | 第37-38页 |
| ·调查问卷设计 | 第38-40页 |
| ·问卷设计 | 第38-39页 |
| ·调查问卷样本量的确定 | 第39-40页 |
| ·调查结果分析 | 第40-44页 |
| ·分析结论 | 第44-46页 |
| 第5章 建龙钢铁控股公司激励体系设计 | 第46-54页 |
| ·激励体系设计思路及原则 | 第46-47页 |
| ·激励体系设计思路 | 第46页 |
| ·激励体系设计原则 | 第46-47页 |
| ·激励体系设计 | 第47-54页 |
| ·薪酬福利体系设计 | 第47-49页 |
| ·绩效管理体系设计 | 第49-50页 |
| ·培训管理体系设计 | 第50-52页 |
| ·企业文化设计 | 第52-54页 |
| 第6章 建龙钢铁控股公司激励体系实施构想 | 第54-57页 |
| ·激励体系实施规划 | 第54-55页 |
| ·实施目标及原则 | 第54页 |
| ·实施步骤 | 第54-55页 |
| ·实施保障措施 | 第55-57页 |
| ·企业制度上的保障 | 第55-56页 |
| ·资金的保障 | 第56页 |
| ·执行与反馈的保障 | 第56-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·下一步工作和展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
