H上市公司激励体系构建研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·引言 | 第9页 |
| ·研究背景与目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·基本理论模型 | 第11-12页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究中的道德 | 第12-13页 |
| 小结 | 第13页 |
| 第二章 H 公司激励体系现状 | 第13-29页 |
| ·行业背景和企业简介 | 第13-18页 |
| ·行业背景 | 第13-14页 |
| ·企业概况 | 第14页 |
| ·经营业绩 | 第14-15页 |
| ·岗位结构 | 第15-18页 |
| ·激励制度调查 | 第18-19页 |
| ·物质激励制度 | 第18-19页 |
| ·精神激励制度 | 第19页 |
| ·竞争激励机制 | 第19页 |
| ·潜能开发机制 | 第19页 |
| ·单位调查 | 第19-21页 |
| ·五分厂 | 第19-20页 |
| ·人事部 | 第20-21页 |
| ·人员访谈 | 第21-24页 |
| ·存在的问题 | 第24-25页 |
| ·员工流失率高 | 第24-25页 |
| ·组织执行力差 | 第25页 |
| ·沟通渠道障碍 | 第25页 |
| ·原因归结 | 第25-29页 |
| ·高管行为惯性 | 第26页 |
| ·激励体系乏力 | 第26-28页 |
| ·竞争机制缺陷 | 第27页 |
| ·精神激励弱化 | 第27-28页 |
| ·缺乏潜能开发 | 第28页 |
| ·沟通管理不畅 | 第28-29页 |
| 小结 | 第29页 |
| 第三章 激励理论 | 第29-39页 |
| ·激励理论概述 | 第29-31页 |
| ·激励的概念 | 第29-30页 |
| ·激励的过程 | 第30页 |
| ·激励机制 | 第30-31页 |
| ·内容型激励理论 | 第31-32页 |
| ·需求层次理论 | 第31-32页 |
| ·双因素理论 | 第32页 |
| ·过程型激励理论 | 第32-34页 |
| ·期望理论 | 第32-34页 |
| ·公平理论 | 第34页 |
| ·激励的类型 | 第34-35页 |
| ·国外的激励体系比较 | 第35-38页 |
| ·日本企业 | 第35-36页 |
| ·新加坡企业 | 第36页 |
| ·欧洲企业 | 第36页 |
| ·德国企业 | 第36-37页 |
| ·美国企业 | 第37页 |
| ·国外企业的启示 | 第37-38页 |
| ·激励方法 | 第38-39页 |
| ·物质激励 | 第38页 |
| ·精神激励 | 第38-39页 |
| ·竞争激励 | 第39页 |
| ·潜能激励 | 第39页 |
| ·负向激励 | 第39页 |
| 小结 | 第39页 |
| 第四章 H 公司激励体系模式研究 | 第39-55页 |
| ·H 公司战略分析 | 第39-43页 |
| ·任务陈述 | 第39-40页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第40-41页 |
| ·竞争态势(CPM)矩阵 | 第41页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第41-43页 |
| ·H 公司激励体系框架 | 第43-44页 |
| ·引入激励体系目的 | 第43页 |
| ·激励体系与企业战略的关系 | 第43页 |
| ·激励体系设计 | 第43-44页 |
| ·岗位系统模式研究 | 第44-47页 |
| ·H 公司激励体系设计框图 | 第47页 |
| ·物质激励制度模式研究 | 第47-52页 |
| ·经营者年薪制 | 第48-49页 |
| ·管理技术岗薪工资制 | 第49-50页 |
| ·科技人员项目效益制 | 第50-51页 |
| ·关键岗位人员期权奖励 | 第51页 |
| ·引进人才谈判薪酬制 | 第51-52页 |
| ·精神激励制度模式研究 | 第52-53页 |
| ·竞争激励机制模式研究 | 第53页 |
| ·潜能开发激励模式研究 | 第53-54页 |
| ·个性化激励措施 | 第54-55页 |
| 小结 | 第55页 |
| 第五章 激励体系评估与总结 | 第55-58页 |
| ·新旧体系对比 | 第55-56页 |
| ·系统性明确 | 第55页 |
| ·公平性科学 | 第55-56页 |
| ·员工职业生涯 | 第56页 |
| ·体系设计总结 | 第56-57页 |
| ·建立体系的难点 | 第56页 |
| ·必须处理好的两个关系 | 第56页 |
| ·各环节中注意的问题 | 第56-57页 |
| ·关键操作思考 | 第57-58页 |
| ·持续不断的沟通 | 第58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 主要参考文献 | 第61页 |
