中小旅行社人才开发策略研究

第一章 绪论	第1-11页
·选题的背景、目的和意义	第6-8页
·相关概念的定义与说明	第8-10页
·研究主要内容与方法	第10-11页
第二章 人力资源管理相关理论和文献回顾	第11-22页
·国外人力资源管理理论发展历程	第11-15页
·国外人力资源管理主要理论	第15-20页
·国内人力资源管理理论综述	第20-22页
第三章 中小旅行社用人原则	第22-25页
·中小旅行社确立用人原则的重要性	第22页
·中小旅行社用人原则	第22-25页
第四章 人才吸引战略分析	第25-41页
·转变观念,加强对人力资源管理重要性的认识	第25页
·薪酬、福利策略	第25-29页
·环境策略	第29-31页
·员工发展策略	第31-35页
·人际关系策略	第35-38页
·人才选拔战略	第38-41页
第五章 KL 旅行社案例分析	第41-59页
·KL 旅行社创业初期人力资源工作评价	第41-45页
·KL 旅行社创业初期吸引人才策略的诊断	第45-47页
·KL 旅行社吸引人才策略的转变	第47-56页
·实施人才策略后的KL 旅行社	第56-57页
·对KL 旅行社新的吸引人才策略的评价	第57-58页
·KL 旅行社吸引人才策略实施后的启示	第58-59页
第六章 结束语	第59-60页
参考文献	第60-62页
附录	第62-64页
致谢	第64页