| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 科龙公司简介 | 第10-16页 |
| 第一节 科龙公司的发展历程 | 第10-14页 |
| 第二节 科龙公司信息化的发展史 | 第14-16页 |
| 第二章 科龙公司MRPII 系统简介 | 第16-24页 |
| 第一节 MRPII 原理简介 | 第16-19页 |
| 第二节 科龙公司的MRPII 系统 | 第19-24页 |
| 一、科龙公司MRPII 实施背景简介 | 第19-21页 |
| 二、科龙公司MRPII 系统的实施 | 第21-22页 |
| 三、科龙公司实施MRPII 的效益分析 | 第22-24页 |
| 第三章 科龙公司MRPII 的应用现状及原因分析 | 第24-44页 |
| 第一节 科龙公司信息系统现状 | 第24-32页 |
| 一、RSR 系统 | 第24页 |
| 二、K/3 系统 | 第24-26页 |
| 三、CIMS/天大售后服务系统/银网 | 第26-28页 |
| 四、PDM/CAD/CAM/CAPP | 第28-29页 |
| 五、应用系统现状总结 | 第29-32页 |
| 第二节 MRPII 系统在生产管理中的应用现状 | 第32-36页 |
| 一、总体应用现状 | 第32页 |
| 二、生产采购现状—功能欠缺 | 第32-33页 |
| 三、生产制造现状—效率低下 | 第33-34页 |
| 四、报表编制现状—操作复杂 | 第34页 |
| 五、系统整合现状—信息孤岛 | 第34-36页 |
| 第三节 科龙公司MRPII 系统存在问题的原因分析 | 第36-44页 |
| 一、缺乏系统论思想指导 | 第37-38页 |
| 二、基础数据管理薄弱 | 第38-40页 |
| 三、MRPII 系统升级困难 | 第40-41页 |
| 四、生产流程的问题 | 第41-42页 |
| 五、管理层理念和水平问题 | 第42-43页 |
| 六、组织结构调整的原因 | 第43-44页 |
| 第四章 针对科龙公司信息化管理现状的解决方案 | 第44-69页 |
| 第一节 科龙公司的信息化需求分析 | 第44-57页 |
| 一、科龙公司经营战略与信息化战略的关系 | 第44-48页 |
| 二、科龙公司信息化需求与现状差距分析 | 第48-57页 |
| 第二节 技术层面—实施全面信息集成的先进的ERP 系统 | 第57-69页 |
| 一、选择标准 | 第59-60页 |
| 二、系统的选择及建议 | 第60-69页 |
| 第五章 管理层面的解决方案—全面推进企业变革 | 第69-82页 |
| 第一节 管理思想的转变及领导的决心 | 第70-72页 |
| 一、管理思想的转变 | 第70-71页 |
| 二、领导的决心与能力 | 第71-72页 |
| 第二节 业务流程重组与职能的转变 | 第72-77页 |
| 一、业务流程重组 | 第72-75页 |
| 二、管理职能转变 | 第75-76页 |
| 三、建立企业自己的信息机构 | 第76-77页 |
| 第三节 建立完善的培训体系 | 第77-79页 |
| 第四节 管理规范化 | 第79-82页 |
| 一、重视基础数据的迁移 | 第79-80页 |
| 二、信息管理规范化 | 第80-82页 |
| 第六章 结论 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |