烟台冰轮股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 研究对象的定义和问题提出 | 第7-10页 |
| 第一节 研究对象的定义 | 第7-8页 |
| 一、 烟台冰轮集团有限公司简介 | 第7页 |
| 二、 烟台冰轮股份有限公司简介 | 第7-8页 |
| 第二节 问题的提出 | 第8-9页 |
| 一、 战略目标的提出 | 第8页 |
| 二、 公司面临的问题 | 第8-9页 |
| 第三节 本文研究的思路和主要目标 | 第9-10页 |
| 第二章 行业分析 | 第10-22页 |
| 第一节 制冷产业现状与发展趋势分析 | 第10-16页 |
| 一、行业发展趋势 | 第10-11页 |
| 二、主要竞争者分析 | 第11-14页 |
| 三、当前行业存在的主要问题 | 第14页 |
| 四、基本结论 | 第14-16页 |
| 第二节 塑料型材产业现状与发展趋势分析 | 第16-18页 |
| 一、主要竞争者分析 | 第16-18页 |
| 二、基本结论 | 第18页 |
| 第三节 铸铁件产业现状与发展 | 第18-19页 |
| 一、 主要竞争者分析 | 第18-19页 |
| 二、 基本结论 | 第19页 |
| 第四节 高压氧舱产业现状与发展趋势分析 | 第19-22页 |
| 一、 主要竞争者分析 | 第20-21页 |
| 二、 基本结论 | 第21-22页 |
| 第三章 企业分析 | 第22-30页 |
| 第一节 公司现状分析 | 第22-26页 |
| 一、 产品分析 | 第22-23页 |
| 二、 经营能力分析 | 第23-24页 |
| 三、 生产能力分析 | 第24页 |
| 四、 技术能力分析 | 第24-25页 |
| 五、 营销能力分析 | 第25页 |
| 六、 财务状况分析 | 第25-26页 |
| 第二节 公司主要业务分析 | 第26-30页 |
| 一、 制冷空调业务分析 | 第26-27页 |
| 二、 塑料型材业务分析 | 第27页 |
| 三、 铸铁件业务分析 | 第27-28页 |
| 四、 高压氧舱业务分析 | 第28-30页 |
| 第四章 战略分析 | 第30-38页 |
| 第一节 外部环境分析 | 第30-31页 |
| 一、 公司所处区位分析 | 第30页 |
| 二、 能源政策及状况分析 | 第30-31页 |
| 三、 制冷剂替代分析 | 第31页 |
| 四、 与供应方关系分析 | 第31页 |
| 第二节 SWOT分析与波士顿成长矩阵分析 | 第31-35页 |
| 一、 冰轮公司业务SWOT分析 | 第31-33页 |
| 二、 波士顿咨询公司成长份额矩阵法分析 | 第33-35页 |
| 第三节 重点业务发展方向与模式 | 第35-38页 |
| 一、 业务发展方向 | 第35-36页 |
| 二、 业务发展模式 | 第36-38页 |
| 第五章 战略实施 | 第38-44页 |
| 第一节 发展战略 | 第38-40页 |
| 一、 战略概述 | 第38页 |
| 二、 竞争优势 | 第38-39页 |
| 三、 核心技术及核心能力 | 第39-40页 |
| 第二节 战略实施 | 第40-44页 |
| 一、 公司战略目标 | 第40页 |
| 二、 战略实施 | 第40-43页 |
| 三、 战略实施过程中的关键问题研究 | 第43页 |
| 四、 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
