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供应链合作伙伴选择研究

第一章 绪论第1-12页
   ·课题研究的背景第7-9页
   ·研究现状第9-10页
   ·研究的意义第10-11页
   ·论文研究内容及其框架第11-12页
第二章 供应链及供应链合作伙伴理论第12-31页
   ·产生背景第12-15页
     ·市场环境的变化第12页
     ·现代企业管理的转变第12-13页
     ·公司战略的转变第13-15页
   ·供应链及供应链管理的概念及特征第15-18页
     ·发展历程第15-16页
     ·供应链及供应链管理的概念第16-17页
     ·供应链及供应链管理的特征第17-18页
   ·供应链合作伙伴关系研究第18-21页
     ·供应链合作伙伴关系的定义第18-19页
     ·供应链合作伙伴关系的发展史第19-20页
     ·供应链合作伙伴关系的重要意义第20-21页
   ·建立供应链合作伙伴关系的流程第21-28页
     ·合作伙伴关系的需求分析第22-24页
     ·成立评价小组第24页
     ·建立合作伙伴关系的标准第24-25页
     ·建立评价体系第25-26页
     ·合作伙伴参与评选第26页
     ·正式建立合作伙伴关系第26-27页
     ·实施和加强合作伙伴关系第27-28页
   ·已有的伙伴选择方法第28-31页
第三章 供应链合作伙伴选择评价模型的构建第31-61页
   ·建立供应商合作伙伴关系第31-39页
     ·评选原则第31-32页
     ·供应商选择评价指标体系的建立(图3.1)第32-38页
     ·供应商评价指标体系的数据处理第38-39页
   ·建立分销商合作伙伴关系第39-46页
     ·选择分销商的四大误区第39-40页
     ·选择分销商的原则第40-41页
     ·分销商选择评价指标体系的建立(图3.2)第41-45页
     ·分销商评选数据处理第45-46页
   ·模型的建立第46-61页
     ·模糊层次分析法(Fuzzy-AHP)简述第46-49页
     ·遗传算法简介第49-51页
     ·模型描述第51-53页
     ·模型建立第53-57页
     ·模型的适用条件及优缺点第57-59页
     ·模型原理和使用程序小结第59-61页
第四章 供应链合作伙伴选择实证分析第61-66页
第五章 结论与展望第66-68页
   ·结论及创新第66页
   ·不足与展望第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-71页

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