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汉胜(上海)公司项目营销运作方式的应用研究

前言第1-8页
第一部分 项目营销的基本概念第8-15页
 1.1 工程建设项目第8-9页
 1.2 项目营销第9-12页
 1.3 项目和项目营销的关系第12-13页
 1.4 项目营销和招投标的联系和区别第13-14页
 1.5 项目营销研究的目的和意义第14-15页
第二部分 项目营销的基本研究状况第15-23页
 2.1 项目营销的基本思考原则第15-16页
 2.2 项目营销中方法论第16-18页
 2.3 项目营销的实践原则和基本的操作模式第18-21页
 2.4 建立基本的项目营销程序第21-23页
第三部分 汉胜工业设备(上海)有限公司经营状况分析第23-36页
 3.1 汉胜(上海)公司简介第23-24页
 3.2 汉胜(上海)公司在华的发展战略目标第24-25页
 3.3 汉胜(上海)公司的基本销售模式第25-27页
 3.4 运用代理经销制方式进行磁力泵营销第27页
 3.5 中国磁力泵产业竞争情况分析第27-29页
 3.6 胜达因磁力泵的销售对实现企业战略目标的重要性第29页
 3.7 磁力泵销售市场存在的主要问题和改进的办法第29-32页
 3.8 开展项目营销运作方式汉胜(上海)公司磁力泵产品营销中的应用研究第32-36页
第四部分 汉胜(上海)公司开展项目营销的具体作法第36-46页
 4.1 案例:运用招投标方法,取得克拉二厂磁力泵采购合同第36-38页
 4.2 汉胜(上海)项目营销的实践原则第38-42页
 4.3 项目的实施与控制第42-44页
 4.4 项目结束第44-46页
第五部分 汉胜(上海)公司开展项目营销的保障措施第46-48页
 5.1 树立用户第一思想,实施顾客满意策略第46页
 5.2 保证产品质量,做到及时供货第46-47页
 5.3 经常与用户沟通,提供良好的技术服务第47页
 5.4 建立柔性营销组织,适应市场变化第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-50页

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