| 前言 | 第1-9页 |
| 第一部分 绩效管理的理论研究 | 第9-25页 |
| ·绩效管理概述 | 第9-15页 |
| ·绩效的含义及特征 | 第9-10页 |
| ·绩效管理的定义 | 第10-12页 |
| ·绩效管理的主要目的 | 第12页 |
| ·绩效管理的必要性 | 第12-15页 |
| ·绩效管理的定位 | 第15-16页 |
| ·绩效管理在实现企业战略中的定位 | 第15页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的定位 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的内容 | 第16-25页 |
| ·绩效管理的基础工作 | 第16-18页 |
| ·绩效指标的设定 | 第18-19页 |
| ·绩效计划的制定 | 第19-20页 |
| ·绩效实施与管理 | 第20-21页 |
| ·绩效考核的执行 | 第21-23页 |
| ·绩效考核结果应用 | 第23-24页 |
| ·绩效管理的关键要素 | 第24-25页 |
| 第二部分 YBFD总厂基本情况及绩效考核体系现状评价 | 第25-34页 |
| ·YBFD总厂基本情况 | 第25-26页 |
| ·企业概况 | 第25页 |
| ·组织机构 | 第25-26页 |
| ·员工结构 | 第26页 |
| ·YBFD总厂绩效考核体系现状及评价 | 第26-34页 |
| ·YBFD总厂绩效考核体系的现状 | 第26-31页 |
| ·YBFD总厂绩效考核体系的评价 | 第31-34页 |
| 第三部分 YBFD总厂绩效管理体系再设计 | 第34-61页 |
| ·实施步骤 | 第34-35页 |
| ·基层单位调研 | 第35-38页 |
| ·调研提纲 | 第35-37页 |
| ·调研报告要点 | 第37-38页 |
| ·细化工作分析 | 第38-43页 |
| ·发电部主任工作标准 | 第38-41页 |
| ·检修专业公司经理工作标准 | 第41-43页 |
| ·YBFD总厂绩效管理体系的再设计 | 第43-61页 |
| ·总厂发展战略和面临的机遇与挑战 | 第43-44页 |
| ·设定绩效指标 | 第44-50页 |
| ·制定绩效计划 | 第50-53页 |
| ·强化绩效沟通和信息收集 | 第53-54页 |
| ·实施绩效考核 | 第54-56页 |
| ·应用绩效考核结果 | 第56-58页 |
| ·绩效考核的监督和申诉 | 第58页 |
| ·绩效管理体系网络化管理 | 第58-61页 |
| 第四部分 YBFD总厂现行绩效管理体系的评价和总结 | 第61-65页 |
| ·YBFD总厂现行绩效管理体系的评价 | 第61-63页 |
| ·YBFD总厂现行绩效管理体系的优点 | 第61-62页 |
| ·需要思考解决的问题 | 第62-63页 |
| ·YBFD总厂绩效管理体系再设计的总结 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67-79页 |
| 附件1 YBFD总厂绩效量化指标系列表(企业级KPI) | 第67-73页 |
| 附件2 DB电厂绩效扣分指标系列表(部门级KPI) | 第73-78页 |
| 附件3 DB电厂绩效加分指标系列表(部门级KPI) | 第78-79页 |
