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中小型软件企业的项目质量管理

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-10页
第一章  软件项目及软件质量第10-14页
 1.1  软件及其特点第10页
 1.2  基于过程的软件项目管理第10-12页
 1.3  软件项目管理的质量问题第12-14页
第二章  软件项目的质量管理第14-28页
 2.1  质量管理的基本思想第16-17页
 2.2  软件质量管理的国际标准ISO9000标准族第17-18页
 2.3  软件质量保障体系CMM/TSP/PSP第18-23页
  2.3.1  软件能力成熟度模型CMM第19-21页
  2.3.2  个体软件过程PSP第21页
  2.3.3  群体软件过程TSP第21-22页
  2.3.4  CMM、PSP、TSP的关系第22-23页
 2.4  软件质量管理与质量保证方法第23-25页
 2.5  软件评审第25-27页
 2.6  软件测试第27-28页
第三章  我国中小型软件企业现状分析第28-34页
 3.1  中小型软件企业的特点第28-30页
 3.2  中小型软件企业普遍存在的影响质量的问题第30-32页
 3.3  国内外软件企业的发展现状第32-33页
 3.4  中小型软件企业的发展方向第33-34页
第四章  质量定量分析概念及原理第34-47页
 4.1  ISO9001/CMM质量体系对于质量定量的要求第35-36页
 4.2  中小型软件企业软件质量定量的利弊分析第36-38页
 4.3  项目管理方法的定量第38-40页
 4.4  按软件项目生命周期进行质量的定量管理第40-42页
 4.5  项目质量定量分析的定义第42-47页
  4.5.1  过程结合标准化的量化第42-43页
  4.5.2  工作量的质量描述量化第43-45页
  4.5.3  质量成本的量化第45-47页
第五章  实时系统项目质量案例分析第47-79页
 5.1  案例背景第48-49页
 5.2  质量管理框架体系及环境分析第49-51页
 5.3  生成软件质量计划的核心工作第51-67页
  5.3.1  项目规模度量第51-57页
  5.3.2  起草软件项目计划第57-63页
  5.3.3  制定项目质量计划第63-67页
 5.4  质量定量保证第67-74页
  5.4.1  配置管理第69-70页
  5.4.2  文档管理第70-73页
  5.4.3  项目测试第73-74页
 5.5  质量定量控制第74-79页
结论第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82页

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