首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--世界各国企业经济论文--中国论文--个别企业经济论文

地奥公司的发展战略分析

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-10页
引言第10-12页
第一章 地奥公司概况第12-16页
 1.1 公司发展沿革?现状及成就第12-14页
 1.2 遇到的主要困难第14页
  1.2.1 市场不景气第14页
  1.2.2 竞争异常激烈第14页
  1.2.3 国家政策的影响第14页
 1.3 公司发展需要解决的问题第14-16页
  1.3.1 公司发展战略定位不明确,市场操作理念落后第15页
  1.3.2 公司的研发资金投入过少,创新能力不足第15页
  1.3.3 缺乏有竞争力的后续产品第15-16页
第二章 制药行业的目前状况与发展趋势第16-29页
 2.1 行业特点第16-19页
  2.1.1 高技术第16页
  2.1.2 高投入第16-17页
  2.1.3 高附加值第17-18页
  2.1.4 高风险第18-19页
 2.2 国际与国内中药市场状况第19-22页
  2.2.1 国际中药市场第19-20页
  2.2.2 国内医药市场第20-22页
 2.3 中药产业的发展基本状况第22-26页
  2.3.1 我国中药的优势及生产现状第23-24页
  2.3.2 我国中药出口概况第24-26页
 2.4 中药产业的发展趋势第26-29页
第三章 公司的外部环境分析第29-51页
 3.1 国家有关政策的影响第29-32页
  3.1.1 药品分类管理第29-30页
  3.1.2 医疗保险制度改革第30-31页
  3.1.3 药品广告相关法规推出第31页
  3.1.4 药品招标采购在全国推行第31页
  3.1.5 国家继续降低部分药品价格第31页
  3.1.6 新的《药品管理法》正式实施第31-32页
 3.2 制药行业的环境影响要素分析第32-43页
  3.2.1 加入世界贸易组织对我国制药行业的影响第32-39页
  3.2.2 技术因素对制药行业的影响第39-40页
  3.2.3 电子商务对制药行业的影响第40-43页
 3.3 制药行业的结构分析第43-51页
  3.3.1 制药企业市场集中度分析第43-45页
  3.3.2 我国中药产业存在的主要问题第45-48页
  3.3.3 我国中药产业的结构调整第48-51页
第四章 公司的内部因素分析第51-68页
 4.1 地奥公司内部资源分析第51-58页
  4.1.1 生产能力分析第51页
  4.1.2 科研能力分析第51-52页
  4.1.3 产品分析第52-58页
 4.2 地奥公司的竞争优势第58-61页
  4.2.1 经验及规模优势第58-59页
  4.2.2 资金优势第59页
  4.2.3 原料来源优势第59页
  4.2.4 管理机制的优势第59-60页
  4.2.5 科研方面的优势第60页
  4.2.6 品牌方面的优势第60-61页
  4.2.7 人才优势第61页
 4.3 地奥公司的核心竞争能力第61-62页
 4.4 地奥公司内部环境劣势分析第62-63页
 4.5 地奥公司面临的机会与挑战第63-68页
  4.5.1 公司面临的机会第63-64页
  4.5.2 公司面临的挑战第64-68页
第五章 公司发展战略的分析与制定第68-86页
 5.1 加快技术进步,实施技术创新战略第68-73页
  5.1.1 提高企业研发能力第69页
  5.1.2 提高产品创新能力第69-72页
  5.1.3 提高工艺创新能力第72-73页
 5.2 实施价值链整合战略第73-80页
  5.2.1 公司内部价值链整合战略第75-77页
  5.2.2 公司前向一体化战略第77-80页
 5.3 根据相关多元化原则,实施战略性重组战略第80-82页
 5.4 实施人力资本战略第82-83页
  5.4.1 以人为本第82-83页
  5.4.2 终生教育第83页
 5.5 重塑企业文化战略第83-86页
结束语第86-87页
参考文献第87-89页
致谢第89页

论文共89页,点击 下载论文
上一篇:蚁群算法在中压城市配电网规划中的应用
下一篇:更年期综合征中西医研究动态与进展