上海机场（集团）有限公司战略管理研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 导 言 | 第8-9页 |
| 第1章 战略与战略管理 | 第9-24页 |
| ·战略的起源 | 第9-10页 |
| ·战略内涵的发展 | 第10-12页 |
| ·不同领域中战略的共性 | 第12-13页 |
| ·战略管理的内涵 | 第13-14页 |
| ·战略管理的主要派别 | 第14-19页 |
| ·战略管理的层次 | 第19-24页 |
| 第2章 战略管理过程与发展趋势 | 第24-30页 |
| ·战略规划 | 第24-26页 |
| ·战略实施 | 第26页 |
| ·战略控制 | 第26-27页 |
| ·战略修正 | 第27-29页 |
| ·战略管理的新趋势 | 第29-30页 |
| 第3章 上海机场集团外部环境分析 | 第30-37页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-32页 |
| ·中观/产业环境分析 | 第32-34页 |
| ·外部微观环境分析 | 第34-35页 |
| ·上海空港客货吞吐量预测简析 | 第35-37页 |
| 第4章 上海机场集团内部条件分析 | 第37-42页 |
| ·上海机场集团概况 | 第37-38页 |
| ·机场集团产权状况问题分析 | 第38-40页 |
| ·机场集团资产结构问题分析 | 第40-42页 |
| 第5章 战略要素评价 | 第42-51页 |
| ·外部因素评价 | 第42-46页 |
| ·内部因素评价 | 第46-47页 |
| ·战略方案选择 | 第47-49页 |
| ·战略方案评价 | 第49-51页 |
| 第6章 上海机场集团总体战略定位 | 第51-53页 |
| ·上海机场集团总体战略设计 | 第51页 |
| ·总公司(集团公司)的主要职能设想 | 第51-52页 |
| ·集团业务和经济增长点的开发设想 | 第52-53页 |
| 第7章 上海机场集团战略分析与选择 | 第53-61页 |
| ·“一市两场”的发展模式选择 | 第53-56页 |
| ·集团管理结构分析与选择 | 第56-61页 |
| 第8章 上海机场集团战略实施 | 第61-67页 |
| ·航空公司的现代服务营销 | 第61-63页 |
| ·机场现代化流程管理 | 第63-64页 |
| ·机场企业文化和技术管理创新 | 第64-67页 |
| 第9章 上海机场集团战略控制与评估 | 第67-70页 |
| ·影响机场集团战略控制的因素和趋势 | 第67页 |
| ·机场集团战略控制的网络设计 | 第67-70页 |
| 结 论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致 谢 | 第73页 |
