《案例》：大华通信公司--产品技术创新管理的研究

前言	第1-5页
中文摘要	第5-6页
英文摘要	第6-10页
第一部分 案例介绍	第10-24页
案例	第10-24页
第二部分 案例分析	第24-50页
产品技术创新管理的研究	第24-50页
1 大华通信公司产品技术创新管理分析	第24-38页
·产品技术创新前期决策管理分析	第26-29页
·产品创意分析阶段	第27-28页
·产品概念分析阶段	第28页
·产品概念评审阶段	第28-29页
·产品研发管理分析	第29-32页
·产品研发组织结构分析	第30-31页
·项目管理分析	第31-32页
·新产品投产管理分析	第32-33页
·新产品投放市场管理分析	第33-34页
·产品技术创新激励政策分析	第34-36页
·产品生命周期分析	第36-38页
2 大华通信公司产品技术创新管理取向	第38-47页
·企业产品技术创新管理与战略管理相一致	第39-40页
·采用新的产品开发模式	第40-43页
·对产品技术创新管理者的思考	第43-47页
·勇于承认错误	第44页
·项目加速之前的计划、审视	第44-45页
·关注资源效用最大化	第45页
·站在顾客的角度思考问题	第45页
·信息是宝贵的	第45-46页
·全球化的思考	第46-47页
3 公司产品发展方向	第47-50页
·继续做强做大IC卡公用电话产业	第47页
·强势进入第三代移动通信领域	第47-49页
·VOIP系列宽带网络产品	第49-50页
结束语	第50-51页
附录	第51-56页
参考文献	第56-57页
致谢词	第57-58页