《案例》:PG事务所--评估机构的诚信问题
前言 | 第1-5页 |
中文摘要 | 第5-6页 |
英文摘要 | 第6-7页 |
目录 | 第7-8页 |
图表目录 | 第8-9页 |
案例正文 | 第9-22页 |
项目背景 | 第9-10页 |
两种观点 | 第10-11页 |
争议与协调 | 第11-13页 |
DE电力公司 | 第13-15页 |
GK股份公司与GK集团公司 | 第15页 |
PG事务所 | 第15-18页 |
评估行业与证券市场 | 第18-20页 |
电力改革 | 第20-22页 |
案例分析 | 第22-54页 |
1 引言 | 第22-23页 |
2 制定合乎伦理的决策 | 第23-32页 |
2.1 利益相关者及其处境 | 第24-27页 |
2.2 备选决策及对利益相关者的影响 | 第27-29页 |
2.3 决策须考虑的规范 | 第29-32页 |
3 组织文化与组织结构对伦理决策的影响 | 第32-39页 |
3.1 组织成员的伦理水平 | 第33-35页 |
3.2 组织风气 | 第35-36页 |
3.3 组织目标 | 第36-37页 |
3.4 组织结构设计 | 第37-39页 |
4 评估行业的诚信问题 | 第39-52页 |
4.1 评估服务市场 | 第39-42页 |
4.2 评估市场中评估机构的权利与义务状况 | 第42-43页 |
4.3 评估市场参与人之间的关系 | 第43-45页 |
4.4 评估机构、评估委托人与监管机构的博弈 | 第45-50页 |
4.5 评估委托人、监管机构、社会公众 | 第50-52页 |
5 评估机构伦理决策的解决对策(结束语) | 第52-54页 |
附录 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |