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《案例》:PG事务所--评估机构的诚信问题

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-7页
目录第7-8页
图表目录第8-9页
案例正文第9-22页
 项目背景第9-10页
 两种观点第10-11页
 争议与协调第11-13页
 DE电力公司第13-15页
 GK股份公司与GK集团公司第15页
 PG事务所第15-18页
 评估行业与证券市场第18-20页
 电力改革第20-22页
案例分析第22-54页
 1 引言第22-23页
 2 制定合乎伦理的决策第23-32页
  2.1 利益相关者及其处境第24-27页
  2.2 备选决策及对利益相关者的影响第27-29页
  2.3 决策须考虑的规范第29-32页
 3 组织文化与组织结构对伦理决策的影响第32-39页
  3.1 组织成员的伦理水平第33-35页
  3.2 组织风气第35-36页
  3.3 组织目标第36-37页
  3.4 组织结构设计第37-39页
 4 评估行业的诚信问题第39-52页
  4.1 评估服务市场第39-42页
  4.2 评估市场中评估机构的权利与义务状况第42-43页
  4.3 评估市场参与人之间的关系第43-45页
  4.4 评估机构、评估委托人与监管机构的博弈第45-50页
  4.5 评估委托人、监管机构、社会公众第50-52页
 5 评估机构伦理决策的解决对策(结束语)第52-54页
附录第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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