| 第一部分 绪论 | 第1-12页 |
| 第一节 企业概况 | 第8-9页 |
| 第二节 企业发展战略概述 | 第9页 |
| 第三节 研究的目的及意义 | 第9-12页 |
| 第二部分 企业外部环境分析 | 第12-30页 |
| 第一节 企业宏观环境分析 | 第12-17页 |
| 第二节 国内检修行业状况 | 第17-22页 |
| 第三节 企业竞争状况分析 | 第22-26页 |
| 第四节 设备检修行业发展展望 | 第26-30页 |
| 第三部分 企业内部环境分析 | 第30-47页 |
| 第一节 用价值链法确定企业的内部战略要素 | 第30-39页 |
| 第二节 企业内部战略要素评价 | 第39-44页 |
| 第三节 SWOT分析 | 第44-47页 |
| 第四部分 检修公司的战略及职能战略 | 第47-61页 |
| 第一节 检修公司的发展战略 | 第47-48页 |
| 第二节 检修公司发展战略目标 | 第48-49页 |
| 第三节 检修公司的职能战略 | 第49-61页 |
| 第五部分 战略的实施与控制 | 第61-64页 |
| 第一节 战略方案的实施 | 第61-62页 |
| 第二节 战略方案的控制 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |