| 第1章 企业战略和战略管理 | 第1-17页 |
| 1．1 企业战略 | 第9-10页 |
| 1．2 战略管理 | 第10-17页 |
| 第2章 国家汽车质量监督检验中心（襄樊）概况 | 第17-21页 |
| 2．1 中心简介 | 第17-18页 |
| 2．2 组织机构图 | 第18-19页 |
| 2．3 机构隶属关系图 | 第19-20页 |
| 2．4 战略目标 | 第20-21页 |
| 第3章 管理中存在的主要缺点及不足 | 第21-24页 |
| 3．1 企业管理人员主要精力偏位，注重具体事情，忽视企业战略管理研究 | 第21页 |
| 3．2 企业管理人员在管理方面习惯或喜欢集权，不乐意或不善于分权，导致管理范围太宽，办事效率低 | 第21-22页 |
| 3．3 战略目标的形式化 | 第22页 |
| 3．4 人力资源的重视程度不够 | 第22-24页 |
| 第4章 强化战略管理，实现战略目标 | 第24-36页 |
| 4．1 正确的战略联盟，扩大中心的影响 | 第24-30页 |
| 4．2 合理利用和开发人力资源 | 第30-33页 |
| 4．3 电子商务，与现代化接轨 | 第33-36页 |
| 第5章 结语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |