| 中文摘要 | 第1页 |
| 中文关键词 | 第37页 |
| 英文摘要 | 第37页 |
| 英文关键词 | 第37-40页 |
| 序言 | 第40-42页 |
| 第1章 敏捷虚拟企业理论 | 第42-61页 |
| 第1节 敏捷制造与敏捷虚拟企业 | 第42-49页 |
| 第2节 敏捷虚拟企业产生的原因 | 第49-52页 |
| 第3节 敏捷虚拟企业的类型 | 第52-53页 |
| 第4节 敏捷虚拟企业的组织形式与管理结构 | 第53-57页 |
| 第5节 敏捷虚拟企业的竞争战略与企业文化 | 第57-59页 |
| 第6节 敏捷虚拟企业与供应链关系简论 | 第59-61页 |
| 第2章 我国企业的敏捷化改造 | 第61-98页 |
| 第1节 企业集团与虚拟企业的比较、我国企业敏捷化的必要性及思路 | 第61-65页 |
| 第2节 企业经营思想再造 | 第65-68页 |
| 第3节 企业组织再造 | 第68-73页 |
| 第4节 营造企业的核心竞争力 | 第73-82页 |
| 第5节 企业流程再造 | 第82-90页 |
| 第6节 企业信息化改造 | 第90-98页 |
| 第3章 敏捷虚拟企业的运作与管理 | 第98-130页 |
| 第1节 敏捷虚拟企业的生命周期 | 第98页 |
| 第2节 敏捷虚拟企业的建立 | 第98-115页 |
| 第3节 敏捷虚拟企业的运作与管理 | 第115-118页 |
| 第4节 敏捷虚拟企业伙伴能力的配置和平衡 | 第118-121页 |
| 第5节 虚拟整合与内部管理 | 第121-126页 |
| 第6节 敏捷虚拟企业的评估与重构 | 第126-128页 |
| 第7节 敏捷虚拟企业的结束阶段 | 第128-130页 |
| 第4章云南铜业集团敏捷性研究 | 第130-137页 |
| 4．1 云南铜业集团现状 | 第130-132页 |
| 4．2 云南铜业集团的管理状况 | 第132-134页 |
| 4．3 云南铜业集团的敏捷化改造 | 第134-135页 |
| 4．4 运用敏捷虚拟企业理论，增强云南铜业集团的竞争力的构想 | 第135-136页 |
| 4．5 小结 | 第136-137页 |
| 结束语 | 第137-138页 |
| 参考文献 | 第138-140页 |
| 致谢 | 第140页 |