一汽金杯沈阳汽车制造厂工艺装备全过程管理

第一章 工艺装备管理的内容	第1-38页
第一节 工艺装备管理的目的	第7-10页
一、 工艺装备的分类	第7-9页
二、 工艺装备管理的目的	第9页
三、 工艺装备管理的特点	第9-10页
第二节 工艺装备管理的组织及其职能	第10-14页
一、 工艺装备管理的基本要求	第10-11页
二、 工艺装备管理的组织及其职能	第11-14页
第三节 国内外汽车生产企业中工艺装备管理的状况	第14-18页
一、 工艺装备的设计和制造方面	第14-16页
二、 汽车模具CAD/CAM技术的发展趋势	第16-18页
第二章 企业现状	第18-21页
第一节 工装管理现状	第21-27页
第二节 工具管理现状	第27-31页
第三节 面临的挑战和机遇	第31-34页
一、 工装管理方面	第31-33页
二、 工具管理方面	第33-34页
第四节 对管理信息系统的需求	第34-38页
一、 对工程设计集成系统的需求	第35页
二、 对管理信息系统的需求	第35-38页
第三章 工艺装备的管理信息系统	第38-62页
第一节 工程设计集成系统	第40-48页
第二节 工装管理信息系统	第48-51页
第三节 工具管理信息系统	第51-58页
第四节 管理信息系统的应用效果	第58-62页