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宝日汽车板公司科研项目延期原因和对策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 引言第10-12页
   ·问题的提出及研究目的第10-11页
   ·本文的结构第11页
   ·研究思路和技术路线第11-12页
第2章 相关理论综述第12-18页
   ·项目管理第12-15页
   ·科研项目管理第15-18页
     ·科研项目立项筛选管理第15页
     ·科研项目研究开展第15-16页
     ·科研项目过程监控第16页
     ·科研项目的目标第16页
     ·科研项目中的人员管理第16-17页
     ·科研项目的经费管理第17-18页
第3章 公司科研项目管理现状及延期原因分析第18-24页
   ·公司科研项目概况第18-19页
   ·科研项目延期问题及原因分析第19-24页
第4章 公司科研项目延期对策第24-39页
   ·建立健全科研项目管理体系第24-27页
     ·明确制度保障体系第25页
     ·健全组织机构第25-27页
   ·加强科研项目规划管理第27-28页
     ·建立科研项目方向规划制度第27-28页
     ·确定科研项目方向规划流程第28页
   ·加强科研项目立项工作第28-32页
     ·健全立项管理流程第28-29页
     ·完善立项评价指标体系第29-31页
     ·建立立项评价方法第31-32页
   ·做好项目实施与过程管理第32-39页
     ·健全项目进度计划管理第32-34页
     ·实施过程管理第34-37页
     ·实施变更管理第37-39页
第5章 结束语第39-40页
附表第40-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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