| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 序言 | 第11-25页 |
| 0·1 问题提出 | 第11页 |
| 0·2 相关研究文献的回顾 | 第11-19页 |
| 0·2·1 中国经济体制改革的特征 | 第12页 |
| 0·2·2 改革的路径依赖 | 第12-13页 |
| 0·2·3 国有企业改革制度变迁的方式 | 第13-14页 |
| 0·2·4 国有企业的理论特征 | 第14-16页 |
| 0·2·5 国有企业改革的路径研究 | 第16-19页 |
| 0·3 对相关研究理论的评述 | 第19-21页 |
| 0·4 本文要解决的主要问题 | 第21页 |
| 0·5 本文的研究途径与方法 | 第21-22页 |
| 0·6 本文的逻辑结构 | 第22-24页 |
| 0·7 本课题待深入研究的方面 | 第24-25页 |
| 第一章 国有企业改革制度变迁的历史过程 | 第25-48页 |
| 1·1 制度定义与制度变迁的一般理论 | 第25-27页 |
| 1·1·1 制度及制度变迁的定义 | 第25-26页 |
| 1·1·2 制度变迁的一般理论 | 第26-27页 |
| 1·2 国有企业制度变迁的三个时期 | 第27-30页 |
| 1·3 国有企业制度变迁的主要特征 | 第30-32页 |
| 1·4 国有企业制度变迁的政策调整时期 | 第32-39页 |
| 1·4·1 扩大企业自主权阶段(1978年—1984年) | 第33-35页 |
| 1·4·2 放权让利全面展开阶段(1984年—1987年) | 第35-36页 |
| 1·4·3 完善企业经营机制阶段(1987年—1990年) | 第36-38页 |
| 1·4·4 转换企业经营机制阶段(1991年—1993年) | 第38-39页 |
| 1·5 国有企业制度变迁的制度重建时期 | 第39-43页 |
| 1·5·1 企业制度创新阶段(1993年—1997年) | 第39-40页 |
| 1·5·2 国有经济布局调整与国有企业重组阶段(1997年—2002年); | 第40-43页 |
| 1·6 国有企业制度变迁的制度完善时期 | 第43-48页 |
| 1·6·1 完善国有资产监督管理体制阶段(2002年—2005年) | 第43-45页 |
| 1·6·2 国有企业股权多元化阶段(2005年以后) | 第45-48页 |
| 第二章 国有企业改革制度变迁的路径依赖 | 第48-65页 |
| 2·1 路径依赖的一般理论 | 第48-50页 |
| 2·2 改革政策取向的路径依赖 | 第50-56页 |
| 2·2·1 "体制下放式"改革和财政"分灶吃饭"的路径依赖 | 第51-53页 |
| 2·2·2 两步"利改税"改革的路径依赖 | 第53-56页 |
| 2·3 体制转轨中的路径依赖 | 第56-60页 |
| 2·3·1 旧体制下的利益集团的影响 | 第56-58页 |
| 2·3·2 传统意识形态的影响 | 第58-60页 |
| 2·4 公司治理结构的文化依赖 | 第60-65页 |
| 第三章 国有企业的基本问题:深化国有企业改革的逻辑起点 | 第65-82页 |
| 3·1 国有经济存在的意义与国有企业的特殊性 | 第65-69页 |
| 3·1·1 国有经济存在的意义 | 第65-67页 |
| 3·1·2 国有企业的特殊性 | 第67-69页 |
| 3·2 国有企业的性质:从构造层面定义 | 第69-71页 |
| 3·3 国有企业产权关系的基本矛盾 | 第71-74页 |
| 3·4 国有企业产权归属关系的特殊矛盾 | 第74-78页 |
| 3·4·1 国有资本"行政授权"关系的基本属性 | 第76-77页 |
| 3·4·2 国有资本行政授权科层的运行机制 | 第77-78页 |
| 3·5 国有企业职工的双重身份和双重所有权 | 第78-82页 |
| 3·5·1 国有企业物质资本的双重所有权 | 第78-79页 |
| 3·5·2 国有企业人力资本的私人所有权 | 第79-82页 |
| 第四章 公司治理模式的民族文化根基:国有企业制度创新的经验借鉴 | 第82-103页 |
| 4·1 公司治理模式的基本类型 | 第82-91页 |
| 4·1·1 美国公司治理模式的基本特征 | 第82-85页 |
| 4·1·2 德国公司治理模式的基本特征 | 第85-88页 |
| 4·1·3 日本公司治理模式的基本特征 | 第88-91页 |
| 4·2 民族文化特征及其公司治理模式 | 第91-103页 |
| 4·2·1 美国文化特征与公司治理结构的关系 | 第93-95页 |
| 4·2·2 德国文化特征与公司治理结构的关系 | 第95-96页 |
| 4·2·3 日本文化特征与公司治理结构的关系 | 第96-100页 |
| 4·2·4 中国公司治理结构的建立应尊重民族文化传统 | 第100-103页 |
| 第五章 中国传统文化中的管理智慧:国有企业制度创新的理论营养 | 第103-122页 |
| 5·1 传统中国式治理的主要特征 | 第103-114页 |
| 5·1·1 以群体利益为本位的治理哲学 | 第103-106页 |
| 5·1·2 以伦常道德为核心的伦理治理 | 第106-108页 |
| 5·1·3 以贵和尚中为原则的治理理念 | 第108-110页 |
| 5·1·4 以经世致用为导向的治理行为 | 第110-111页 |
| 5·1·5 以血缘、乡谊为纽带的家族控制 | 第111-114页 |
| 5·2 中国管理学的"三为"哲学观及其在现代管理中的应用 | 第114-122页 |
| 5·2·1 "以人为本"的人本管理 | 第114-117页 |
| 5·2·2 "以德为先"的人德管理 | 第117-119页 |
| 5·2·3 "人为为人"的人为管理 | 第119-122页 |
| 第六章 中国国有企业制度创新的理论思考 | 第122-137页 |
| 6·1 构建国有资本的行政性管理体制和经营性营运机制 | 第122-126页 |
| 6·1·1 进一步推进国有经济战略性调整 | 第122-123页 |
| 6·1·2 建立国有资产"分级代表、分层运营、分类监管"的运营监管模式 | 第123-125页 |
| 6·1·3 国有资产管理的本质是价值管理 | 第125-126页 |
| 6·2 构建人本治理与制度治理相统一的公司治理模式 | 第126-128页 |
| 6·3 构建人德管理的公司外部治理机制 | 第128-131页 |
| 6·3·1 经理人的制度激励与约束机制 | 第128-129页 |
| 6·3·2 经理人的市场激励与约束机制 | 第129-130页 |
| 6·3·3 经理人的道德激励与约束机制 | 第130-131页 |
| 6·4 构建人为管理的公司内部治理机制 | 第131-137页 |
| 6·4·1 建立以互相兼职为特征的用人模式 | 第131-132页 |
| 6·4·2 经营者梯形持股与职工持股制度 | 第132-135页 |
| 6·4·3 培养儒家文化的"信用品德" | 第135-137页 |
| 主要参考文献 | 第137-145页 |
| 后记 | 第145-146页 |
