| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·研究背景与动机 | 第6-7页 |
| ·论文研究逻辑框架 | 第7-8页 |
| ·研究局限 | 第8-9页 |
| 2 通信设备企业跨国并购动因研究 | 第9-19页 |
| ·跨国企业并购理论 | 第9-12页 |
| ·现阶段通信设备企业跨国并购与培育核心竞争力内在动因 | 第12-16页 |
| ·现阶段通信设备企业跨国并购外在动因 | 第16-19页 |
| 3 一般通信设备企业的跨国供应链构成种类及优劣势研究 | 第19-23页 |
| ·供应链的概念 | 第19-20页 |
| ·一般通信设备企业的跨国供应链构成 | 第20页 |
| ·一般通信设备企业的跨国供应链构成种类及优劣势分析 | 第20-21页 |
| ·一般通信设备企业的供应链演进与未来趋势 | 第21-23页 |
| ·以效率为驱动的供应链模式 | 第21-22页 |
| ·以创新为驱动的供应链模式 | 第22页 |
| ·以客户需求为驱动的供应链模式 | 第22-23页 |
| 4 通信设备企业跨国并购的常见供应链整合战略研究 | 第23-29页 |
| ·成功的通信设备企业跨国并购的供应链整合战略 | 第23-26页 |
| ·生产流程改造战略 | 第23-24页 |
| ·上游或市场控制战略 | 第24-25页 |
| ·全面流程整合战略 | 第25-26页 |
| ·成功的通信设备企业跨国并购的供应链整合战略模式的借鉴意义 | 第26-27页 |
| ·未产生效果的通信设备企业跨国并购的供应链整合战略 | 第27-28页 |
| ·未产生效果的通信设备企业跨国并购的供应链整合战略的教训 | 第28-29页 |
| 5 Alcatel-Lucent并购中的跨国供应链整合战略 | 第29-35页 |
| ·Alcatel-Lucent并购缘起 | 第29-30页 |
| ·Alcatel跨国供应链构成 | 第30-32页 |
| ·LUCENT跨国供应链构成 | 第32-33页 |
| ·计划中的Alcatel-Lucent的跨国供应链整合战略 | 第33-35页 |
| 6 实际实施中的Alcatel-Lucent跨国供应链整合战略 | 第35-39页 |
| ·Alcatel-Lucent跨国供应链整合实际整合效果 | 第35页 |
| ·Alcatel-Lucent跨国供应链整合实际整合措施 | 第35-37页 |
| ·Alcatel-Lucent跨国供应链整合所遇阻力 | 第37-38页 |
| ·Alcatel-Lucent跨国供应链整合战略分析 | 第38-39页 |
| 7 对于通信设备企业跨国并购的供应链整合战略建议 | 第39-45页 |
| ·针对不同并购动因的整合战略建议 | 第39-41页 |
| ·发展基于创新的驱动整合战略建议 | 第41-42页 |
| ·发展以价值为驱动整合战略建议 | 第42-45页 |
| 8 对于中国通信设备企业跨国并购的供应链整合战略建议 | 第45-48页 |
| ·中国通信设备企业跨国并购的动因 | 第45-46页 |
| ·中国通信设备企业跨国并购跨国供应链整合战略建议 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 1 书籍类 | 第48-49页 |
| 2 网站类 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
