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基于新规范的内部会计控制流程设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第8-13页
   ·选题意义第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
   ·本文内容及研究思路第11-12页
   ·本文章节说明第12-13页
第二章 基于新规范的流程体系总体设计第13-21页
   ·新规范介绍及其对流程体系设计的要求第13-16页
     ·新规范的主要内容第13-14页
     ·新规范对流程设计的要求第14-16页
   ·基于新规范的流程体系总体设计第16-21页
     ·设计思路第16页
     ·设计图例说明第16-17页
     ·流程体系总体设计第17-21页
第三章 采购及付款控制流程设计第21-28页
   ·控制目标第21-22页
   ·请购、采购职能部门及业务范围第22页
   ·采购计划编制流程第22-23页
     ·业务流程第22-23页
     ·关键控制点第23页
   ·请购流程第23-24页
     ·业务流程第23-24页
     ·关键控制点第24页
   ·供应商选择及评估流程第24-26页
     ·业务流程-供应商选择第25页
     ·业务流程-供应商评估第25页
     ·关键控制点第25-26页
   ·采购及验收流程第26-27页
     ·业务流程第26页
     ·关键控制点第26-27页
   ·付款申请流程第27-28页
     ·业务流程第27页
     ·关键控制点第27-28页
第四章 员工借款及报销控制流程设计第28-32页
   ·控制目标第28页
   ·借款申请流程第28-29页
     ·业务流程第29页
     ·关键控制点第29页
   ·费用申请流程第29-30页
     ·业务流程第29-30页
     ·关键控制点第30页
   ·费用报销流程第30-32页
     ·业务流程第30-31页
     ·关键控制点第31-32页
第五章 生产成本控制流程设计第32-35页
   ·控制目标第32页
   ·物料成本第32-33页
     ·业务流程第32-33页
     ·关键控制点第33页
   ·人工成本第33-34页
     ·业务流程第33-34页
     ·关键控制点第34页
   ·制造费用第34-35页
     ·业务流程第34页
     ·关键控制点第34-35页
第六章 销售与收款业务控制流程设计第35-40页
   ·控制目标第35-36页
   ·客户授信管理第36-37页
     ·业务流程第36页
     ·关键控制点第36-37页
   ·订单、出货管理第37-38页
     ·业务流程第37页
     ·关键控制点第37-38页
   ·应收账款管理第38-39页
     ·业务流程第38页
     ·关键控制点第38-39页
   ·逾期账款追收第39-40页
第七章 固定资产控制流程设计第40-45页
   ·控制目标第40-41页
   ·固定资产预算第41页
     ·业务流程第41页
     ·关键控制点第41页
   ·固定资产增加第41-42页
     ·业务流程第41-42页
     ·关键控制点第42页
   ·固定资产转移第42-43页
     ·业务流程第42-43页
     ·关键控制点第43页
   ·固定资产处置第43-45页
     ·业务流程第43-44页
     ·关键控制点第44-45页
第八章 应用案例第45-51页
   ·案例背景第45页
   ·原有的内部控制流程体系问题分析第45-46页
   ·流程体系改进方案简述第46-47页
   ·流程设计及实现介绍-采购及付款第47-49页
     ·采购职能部门及业务范围第47页
     ·采购计划编制及审批第47页
     ·请购单填写及审批第47-48页
     ·供应商选择及评估第48页
     ·采购及验收第48页
     ·付款申请及审批第48-49页
   ·流程设计及实现介绍-员工借款及报销第49-50页
     ·借款申请第49页
     ·费用申请第49-50页
     ·费用报销第50页
   ·应用效果第50-51页
第九章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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