| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 概述 | 第8-17页 |
| ·研究的社会背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究项目概况 | 第10-12页 |
| ·国内视频业务的发展历程 | 第10-12页 |
| ·研究项目的概况 | 第12页 |
| ·研究内容及主要研究方法 | 第12-13页 |
| ·项目研究对象的需求 | 第12-13页 |
| ·研究的内容和方法 | 第13页 |
| ·项目研究依据的理论和基本概念 | 第13-17页 |
| ·项目管理的相关理论 | 第13-15页 |
| ·电信市场理论及讨论 | 第15-17页 |
| 第二章 限制我国视频业务发展的核心问题 | 第17-24页 |
| ·中国视频业务发展的外部条件 | 第17页 |
| ·国内电信行业项目运作方式 | 第17-19页 |
| ·制约中国视频业务发展的核心问题 | 第19-24页 |
| ·核心问题一:项目时间控制问题 | 第19-21页 |
| ·核心问题二:项目沟通控制问题 | 第21-24页 |
| 第三章 西安杨森视频项目的实例研究—时间控制 | 第24-34页 |
| ·项目进度的理论及应用 | 第24-26页 |
| ·项目时间计划的重要性 | 第24-25页 |
| ·项目时间控制的主要方法 | 第25-26页 |
| ·项目的前期准备及运作研究 | 第26-33页 |
| ·项目表述及项目基本分解 | 第26-30页 |
| ·项目工作进度表的制作 | 第30-33页 |
| ·项目的时间进度的更新 | 第33-34页 |
| 第四章 西安杨森视频项目的实例研究—沟通控制 | 第34-40页 |
| ·沟通的定义及应用 | 第34-36页 |
| ·沟通的重要性 | 第34-35页 |
| ·沟通的计划的编制 | 第35-36页 |
| ·沟通的基本方法 | 第36页 |
| ·电信视频项目沟通 | 第36-40页 |
| 第五章 国内视频项目走出困境的思考 | 第40-47页 |
| ·西安杨森项目的反思 | 第40-41页 |
| ·现阶段世界先进视频业务管理方式及与我国管理形式比较 | 第41-47页 |
| ·视频业务的管理方式 | 第41-43页 |
| ·中外电信运营商项目管理的比较SWOT分析法 | 第43-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-60页 |
| ·本文取得的成果 | 第47页 |
| ·本研究项目的局限性 | 第47页 |
| ·中国电信业项目管理现状及探询中国视频业务的发展道路 | 第47-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |