销售团队激励机制研究
中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-6页 |
目录 | 第6-8页 |
图表目录 | 第8-10页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
·问题提出 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内客 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·创新之处 | 第12-13页 |
2 国内外激励理论综述 | 第13-22页 |
·激励的定义 | 第13-14页 |
·管理学关于激励理论的研究 | 第14-18页 |
·经济学关于激励理论的研究 | 第18-22页 |
3 销售团队的基本结构与运行机制 | 第22-32页 |
·团队与销售团队 | 第22-25页 |
·销售团队特性分析 | 第25-31页 |
·销售团队的运行机制 | 第31-32页 |
4 销售团队成员需求特征实证研究 | 第32-44页 |
·调查问卷的设计 | 第32-33页 |
·探索性因子分析 | 第33-36页 |
·调查问卷信度和效度分析 | 第36-37页 |
·需求因素问卷结果分析 | 第37-44页 |
5 销售团队激励机制设计 | 第44-62页 |
·机制与激励机制 | 第44-45页 |
·销售团队激励机制设计原则 | 第45-47页 |
·物质激励机制 | 第47-55页 |
·精神激励机制 | 第55-59页 |
·绩效评估机制 | 第59-62页 |
6 结论与展望 | 第62-64页 |
·研究结论 | 第62-63页 |
·研究展望 | 第63-64页 |
注释 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
附录1 销售团队成员访谈记录表 | 第69-71页 |
附录2 销售团队成员需求因素调查问卷 | 第71-73页 |
附录3 LSD法进行均值多重比较的结果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |