摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第一章 绪论 | 第10-30页 |
·研究背景 | 第10-13页 |
·工程大型化趋势呼吁大型工程项目战略的诞生 | 第10-11页 |
·分隔的项目组管理使大型工程项目战略的产生成为必然 | 第11-12页 |
·目前的研究存在局限 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·理论意义 | 第13页 |
·现实意义 | 第13-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-27页 |
·项目战略定义的三个研究学派 | 第15-17页 |
·项目战略与项目绩效 | 第17-24页 |
·项目战略的构建 | 第24-27页 |
·研究内容和方法 | 第27-29页 |
·研究内容 | 第27-28页 |
·研究方法 | 第28-29页 |
·创新之处 | 第29-30页 |
第二章 理论基础 | 第30-46页 |
·大型工程项目 | 第30-33页 |
·大型工程项目的定义 | 第30-31页 |
·大型工程项目的特征 | 第31-33页 |
·大型工程项目战略 | 第33-38页 |
·大型工程项目战略的定义 | 第33页 |
·大型工程项目战略、一般项目战略与企业战略 | 第33-34页 |
·大型工程项目战略的特点 | 第34-35页 |
·大型工程项目战略要素 | 第35-38页 |
·大型工程项目绩效 | 第38-39页 |
·大型工程项目绩效的定义 | 第38页 |
·大型工程项目绩效与成功 | 第38-39页 |
·其他相关概念 | 第39-46页 |
·项目组 | 第39-40页 |
·项目群与项目群管理 | 第40-42页 |
·项目组合与项目组合管理 | 第42-43页 |
·项目管理办公室 | 第43-46页 |
第三章 我国大型工程项目战略构建的现状调查 | 第46-63页 |
·问卷调查 | 第46-54页 |
·调查平台和样本 | 第46页 |
·量表设计 | 第46-47页 |
·分析与结果 | 第47-54页 |
·访谈设计 | 第54-58页 |
·样本 | 第54页 |
·访谈提纲 | 第54-55页 |
·访谈记录程序 | 第55页 |
·访谈结果 | 第55-58页 |
·附录1 访谈提纲 | 第58-59页 |
·附录2 访谈记录例子 | 第59-63页 |
第四章 大型工程项目战略的构建对项目绩效的影响 | 第63-93页 |
·研究框架 | 第63-72页 |
·卓越绩效 | 第63-64页 |
·卓越绩效模式的十一条核心价值观 | 第64-69页 |
·大型工程项目战略的应用 | 第69-70页 |
·大型工程项目战略功能与服务 | 第70-71页 |
·概念性框架 | 第71-72页 |
·概念模型和研究假设 | 第72-77页 |
·研究假设 | 第72-73页 |
·研究方法 | 第73-74页 |
·变量构造 | 第74-77页 |
·数据收集和数据条件 | 第77-78页 |
·项目战略指标的调查问卷结构开发 | 第77-78页 |
·数据条件 | 第78页 |
·分析与结果 | 第78-91页 |
·项目战略构造的有效性和可靠性 | 第78-83页 |
·项目战略功能与服务的回归模型估计 | 第83-85页 |
·有项目战略,没有项目战略,和介于两者之间的附加消息 | 第85-87页 |
·核心价值观分析 | 第87-91页 |
·小结 | 第91-93页 |
·项目绩效信息的总结 | 第91页 |
·核心价值观总结 | 第91-93页 |
第五章 大型工程项目战略的实施要点 | 第93-105页 |
·大型工程项目战略管理的过程 | 第93-95页 |
·战略分析及制定 | 第94页 |
·战略实施与控制 | 第94-95页 |
·战略评价 | 第95页 |
·大型工程项目战略的实施要点 | 第95-105页 |
·以大型工程项目战略为出发点,着眼于收益 | 第96-97页 |
·注重各种利益主体均衡分析及协调 | 第97-99页 |
·监督和缩减项目风险并最大化项目机会 | 第99-100页 |
·设定项目基准,保证项目质量 | 第100-101页 |
·做好项目组合管理 | 第101-105页 |
第六章 结论与展望 | 第105-108页 |
·结论 | 第105页 |
·论文研究中存在的问题 | 第105-106页 |
·进一步的研究方向 | 第106-108页 |
参考文献 | 第108-112页 |
附录 调查问卷 | 第112-121页 |
致谢 | 第121-122页 |
攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第122页 |